Schlanke Prinzipien und Methoden im Anlaufmanagement: angewandt auf das Produkt der eROCKIT GmbH

ISBN-13: 9783656862376 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 146 str.

Bernhard Glatzel

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Technische Universitat Berlin (Logistik), Sprache: Deutsch, Abstract: Zukunftschancen am globalen Markt erschlieen sich fur ein Unternehmen der Realwirtschaft im wesentlichen durch innovative Produkte. Fur die Einfuhrung eines neuen Produktes am Markt liefert eine geringe Time-to-market entscheidende Wettbewerbsvorteile. Das Anlaufmanagement (Ramp-up) spannt hierfur einen Rahmen auf, der von der Prozessplanung in der Entwicklung bis zur Produktion reicht. Diese Methodik ist besonders nutzlich fur KMUs (kleine und mittlere Unternehmen), in denen Planungsmethoden im Vergleich zu MNUs (Multinationale Unternehmen) noch unterreprasentiert sind. Die vorliegende Diplomarbeit untersucht, welche Ansatze es gibt, das Lean-Thinking auch im Anlaufmanagement zu verankern. Dabei konzentriert sich diese Arbeit auf den Bereich der KMU und zeigt an einem Praxisbeispiel, welche grundlegende Bedeutung fur den Erfolg und welche Herausforderungen es gerade fur Start-Up Unternehmen im Anlaufmanagement gibt. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf den Ansatzen "Lean Ramp-Up" und "Lean Launch Management." Die Analyse zeigt, dass das in der Automobilindustrie eingefuhrte Anlaufmanagement, erganzt um schlanke Methoden, nicht ausreicht, um den Produktionsbeginn von Start-Up Unternehmen, die von Null an ein innovatives Produkt in den Markt bringen wollen, erfolgreich zu gestalten. Hierzu werden erganzende Vorschlage gemacht, von der Einbeziehung staatlicher Forderung bis zum IT-Management. Der fortentwickelte theoretische Ansatz des Anlaufmanagements wird angewendet auf das Produkt eines elektrischen Motorrades, "eROCKIT." Der Prototyp des eROCKIT wurde von einem Start-Up Unternehmen entwickelt, das dieses Produkt in den Markt einfuhren will. Geringe Unternehmens- und Produktionserfahrungen der Eigentumer, beschrankte finanzielle Ressourcen und das erwartete geringe Produktionsvol