Organisation der Personalfunktion in Großunternehmen: Ausprägungsformen von Strukturen und Prozessen

ISBN-13: 9783838698212 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 72 str.

Benjamin Winzer

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wuttemberg, Stuttgart, fruher: Berufsakademie Stuttgart (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Moderne Unternehmen haben erkannt, dass ihre Humanressourcen das wichtigste Kapital darstellen. Kreativitat und Innovationsfahigkeit sind wichtiger denn je, Visionen und Gestaltungsfahigkeit stehen im Vordergrund bei einer zukunftsorientierten Unternehmensfuhrung. Der Mensch] ist zentraler Erfolgsfaktor und damit entscheidender Potenzialtrager, aus dem Innovation und Engagement entstehen. Ein Blick auf die Arbeitslosenstatistik und die Stellengesuche konnen zu der Meinung fuhren, dass Personal leicht erhaltlich sei. Unter diesem Gesichtspunkt beschrankt sich die Personalfunktion darauf, die richtigen' Leute einzustellen, diese angemessen zu bezahlen, und falls man sich fur den falschen Mitarbeiter entschieden hat, diesen wieder zu entlassen. Die einleitenden Zitate implizieren jedoch eine wesentlich grossere Tragweite der Personalfunktion. Die unternehmerische Praxis geht mit der Tatsache einig, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens der zentrale Faktor fur den Erfolg oder den Misserfolg einer Organisation darstellen. Dementsprechend wird die Bedeutung der Personalfunktion fur das Erreichen der Unternehmensziele immer deutlicher erkannt. Sie ist nicht einfach nur ein funktionaler Bereich neben den anderen Unternehmensfunktionen. Die Personalfunktion umfasst stattdessen alle anderen Bereiche einer Unternehmung. Dadurch, dass ihr Aufgabengebiet die Mitarbeiter der Organisation sind, beeinflusst sie direkt alle anderen Bereiche der Unternehmung und wird von diesen beeinflusst. Die in den einleitenden Zitaten angesprochene Innovation kann nur durch kreative Mitarbeiter gestaltet werden, Visionen haben nur einen Sinn, wenn sie von motivierten Mitarbeitern gelebt werden und eine zukunftsorientierte Unternehmensfuhrung muss au