Rationalität ALS Grundproblem Der Strategischen Unternehmensplanung: Ein Beitrag Zur Erklärung Und Überwindung Der Rationalitätskrise in Der Planungst

ISBN-13: 9783824462360 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 363 str.

Axel Backer; Axel Backer

Opis

Der Autor empfiehlt, dass der regelgeleitete Dialog zwischen den Planungsbeteiligten Quelle und Massstab der Rationalitat der strategischen Planung ist. Daraus leitet sich die Forderung nach Dialogfahigkeit und -bereitschaft der Planungsbeteiligten ab."

Spis treści

Rationalität als Basiskonzept der Planung(stheorie) - Funktion und Problemfeld der strategischen Unternehmensplanung - Die klassisch-entscheidungslogische Theorie der Planungsrationalität - Die Theorie inkrementalistischer Planungsrationalität - Strategische Planungsrationalität als regelgeleiteter Argumentationsprozeß -

O autorze

Dr. Axel Bäcker war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Univ.-Prof. Dr. Georg Schreyögg an der FernUniversität Hagen. Er ist heute in der Automobilindustrie tätig.

Blurb

Fragen der Rationalität sind für eine Theorie der strategischen Unternehmensplanung in doppelter Hinsicht von Bedeutung. Zum einen ist Rationalität das Ziel jeder Planung. Zum anderen ist die Rationalität der Planung Voraussetzung für Rationalität durch Planung. Daraus ergibt sich das Rationalitätsproblem der strategischen Unternehmensplanung: Wie kann und soll die Rationalität der Planung beurteilt werden? Axel Bäcker zeigt unter Rückgriff auf die moderne Systemtheorie, daß und warum die in der Literatur vorherrschenden Lösungsversuche des Rationalitätsproblems als unzureichend anzusehen sind. Zur Überwindung der Rationalitätskrise empfiehlt der Autor ein Konzept strategischer Planungsrationalität, wo der regelgeleitete Dialog zwischen den Planungsbeteiligten Quelle und Maßstab der Rationalität der strategischen Planung ist. Für die Praxis leitet sich daraus die Forderung ab, die Dialogfähigkeit und -bereitschaft der Planungsbeteiligten sicherzustellen, um das Rationalitätspotential des Dialogs im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung nutzen zu können.