Modeles Et Processus de Gestion Du Changement Organisationnel » książka
Modeles Et Processus de Gestion Du Changement Organisationnel
ISBN-13: 9786131504877 / Francuski / Miękka / 2010 / 392 str.
A quoi tient le succes ou l'echec d'un processus de changement organisationnel? Tel est le questionnement central de cette recherche. Centree sur l'institutionnalisation du changement, elle s'attache a rendre compte de l'articulation dynamique qui se joue entre les structures organisationnelles mises en place par les directions, les strategies effectives developpees par les acteurs et l'environnement externe. Ce travail procede d'une confrontation de schemas theoriques d'interpretation a des observations faites en situation naturelle. Il en resulte la presentation d'archetypes elementaires d'interpretation de l'organisation et de la gestion du changement. Il en resulte conjoitement la determination d'une nouvelle figure d'acteur de la gestion du changement: le mediateur. Le succes d'un processus de changement tient a l'intervention eclairee de ce dernier qui est capable de manipuler des construits theoriques pour lire et agir sur des configurations operationnelles en transformation.
A quoi tient le succès ou léchec dun processus de changement organisationnel? Tel est le questionnement central de cette recherche. Centrée sur linstitutionnalisation du changement, elle sattache à rendre compte de larticulation dynamique qui se joue entre les structures organisationnelles mises en place par les directions, les stratégies effectives développées par les acteurs et lenvironnement externe. Ce travail procède dune confrontation de schémas théoriques dinterprétation à des observations faites en situation naturelle. Il en résulte la présentation darchétypes élémentaires dinterprétation de lorganisation et de la gestion du changement. Il en résulte conjoitement la détermination dune nouvelle figure dacteur de la gestion du changement: le médiateur. Le succès dun processus de changement tient à lintervention éclairée de ce dernier qui est capable de manipuler des construits théoriques pour lire et agir sur des configurations opérationnelles en transformation.
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