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Unternehmen sind in verstarktem Ausmass Veranderungen der Umwelt ausgesetzt. Mit zunehmender Globalisierung und der wachsenden Komplexitat der Wertschopfungsnetze steigt die Anzahl der Veranderungen, ihre Geschwindigkeit und Starke und zwingt die Unternehmen schneller und ofter zu zeitnahen (Re-)Aktionen. Die Planung erlaubt es mogliche Entwicklungen gedanklich vorwegzunehmen und fruhzeitig rationale richtungweisende Entscheidungen zu treffen, Potenziale zu erschliessen, zu sichern und zu nutzen sowie Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren. Die Kontrolle der Entscheidungen...

Wachstumsstrategien und Unternehmenserfolge werden in zunehmendem Ma e durch die Bildung von Konzernen sichergestellt. Zentrales Ziel ist die Realisierung von Restrukturierungs- und Synergieeffekten in der Unternehmensgruppe. Der Wert der zusammengeschlossenen Unternehmen soll gr er sein als die Summe der einzelnen Beteiligungswerte. Ein wirkungsvolles Beteiligungscontrolling sichert den Erfolg von Wachstumsstrategien ab. Das Beteiligungscontrolling sch tzt die Risiken der Wertvernichtung und die Chancen der Wertsteigerung durch Beteiligungsakquisitionen und notwendige Desinvestitionen ab. Es...