Comparativo de Academia Lean Corporativa com o LEM

ISBN-13: 9786202036016 / Portugalski / Miękka / 2018 / 108 str.

Alexandre Erucci Cianci Silva; Dário H. Alliprandini

Opis

A implantação de sistemas de gestão da produção enxuta sempre teve grande tendência na aplicação de técnicas e ferramentas, e por consequência as atividades de capacitação das organizações são desenvolvidas para as novas competências que vão além do foco nas ferramentas tradicionais da produção enxuta. A fim de compreender e analisar a maneira como as empresas estão capacitando seus funcionários em produção o estudo compara o processo de capacitação realizado pela Mercedes-Benz do Brasil (Daimler) que contém treinamento e desenvolvimento de projetos alinhados à estratégia corporativa com o modelo de práticas primárias e capacitadoras do LEM, o qual é uma iniciativa do MIT e serve como referência na implantação dos princípios e práticas da produção enxuta. O trabalho foi desenvolvido com a revisão bibliográfica que contém o histórico da produção enxuta, o modelo LEM e outros modelos de academia lean, e em seguida foi feito o levantamento de dados da empresa em estudo com o histórico da implantação lean, a estrutura do programa de capacitação lean e o estudo da Matriz de Habilidades Lean (MHL).

O autorze

Mestrado en Engenharia Mecânica e trabalhando a vinte e cinco anos na industria automobilística, com experiência em planejamento, fabricação e em especial sobre lean manufacturing com participações em vários workshops e projetos de melhoria contínua, treinamentos ministrados e fóruns.