Management Von Multi-Cross-Industry Innovation: Wirkungsabschätzung, Organisationale Strukturen Und Gestaltungshinweise

ISBN-13: 9783658229894 / Niemiecki / Miękka / 2018 / 309 str.

Alexander Kerl

Opis

Wirkungsabschatzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise

Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.

Spis treści

Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation.- Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation.- Fallstudienübergreifender Vergleich.- Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs. 

O autorze

Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.

Blurb

Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.

Der Inhalt

• Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation 
  
• Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation 
  
• Fallstudienübergreifender Vergleich 
  
• Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs
  

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Innovationskooperation, Innovationsmanagement und Forschungs- & Entwicklungsmanagement 
  
• Manager und Fachkräfte aus Technologie-, Strategie- und Innovationsabteilungen
  

Der Autor 

Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.