ISBN-13: 9783838662718 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 108 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Technische Universitat Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Industriebetriebslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Logistische Aufgaben werden in mittelstandischen Unternehmen offensichtlich ineffizient und ineffektiv erfullt. Dies wird vor allem dadurch begrundet, dass die meisten mittelstandischen Unternehmen kein Logistikkonzept haben und die bestehenden Logistiksysteme fur die Unternehmen wenig von Nutzen sind. Vor allem Defizite im Logistik-Know-how und psychologische Barrieren, wie etwa eine fehlende Entwicklungs- und Veranderungsbereitschaft, verscharfen die Situation. Die Logistik ist nicht nur fur den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen verantwortlich. Im Laufe der Zeit haben namlich mittelstandische Unternehmen im Gegensatz zu den Grossunternehmen auch erkannt, dass die Logistik fur ihre Wettbewerbsfahigkeit und ihre zukunftige Entwicklung notwendig ist. Logistik ist zwar nicht alles, aber ohne Logistik ist alles Nichts. Deshalb sollten mittelstandische Unternehmen versuchen, Logistikkonzepte in ihre Unternehmen einzufuhren, damit sie sich den geanderten Anforderungen anpassen konnen. Vor allem die wachsende internationale Konkurrenz erfordert von den kleinen und mittleren Unternehmen eine verstarkte internationale Ausrichtung. Denn mittelstandische Unternehmen, die in Marktnischen operieren, mussen in zunehmendem Masse global handeln. Ausserdem werden im Schlepptau von Grossunternehmen eine Reihe von mittelstandischen Unternehmen gezwungen, ihre Logistik zu verbessern. Denn mittelstandische Unternehmen, die durch die logistische Kette mit Grossunternehmen verbunden sind, werden gezwungen, ihre Logistik den gestiegenen Anforderungen anzupassen. In dieser Arbeit soll daher, die Bedeutung der Logistik fur mittelstandische Unternehmen dargestellt werden. Der Aufbau und der Untersuchungsgang sehe