Kostenmanagement

ISBN-13: 9783486589238 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 246 str.

Rosemarie Stibbe

Opis

Die Konzentration auf Kernleistungen und weltweiter Kostendruck charakterisieren die Marktsituation der meisten deutschen Industrieunternehmen. In den Vordergrund eines effektiven Kostenmanagements rucken somit verstarkt auch qualitative, nicht-monetare Erfolgskomponenten, die es im Rahmen der Kosten-/ Nutzenoptimierungsaktivitaten zielorientiert zu steuern gilt. Ziel dieses Buches ist es, sowohl die in zahlreichen Buchern beschriebenen traditionellen und zum grossen Teil modernisierten als auch die in uberwiegend aktuellen Aufsatzen vorgestellten neuen Instrumente und Methoden des Kostenmanagements in einem Lehrwerk zusammenzufassen und praxisorientiert darzustellen. Die 3. Auflage ist uberarbeitet und um das Kapitel "Intangible-Management auf der Basis der Balanced Scorecard" erweitert worden."

Recenzje

''Das Lehrbuch von Rosemarie Stibbe stellt sowohl die in zahlreichen weiteren Büchern beschriebenen traditionellen als auch die wichtigsten neuen Instrumente und Methoden des Kostenmanagements vor. Auf durchschnittlich jeweils zwanzig Seiten wird jedes einzelne Instrument bzw. jede einzelne Methode in einer sehr kompakten Art und Weise zusammenfassend dargestellt. Neben der einfachen und guten Struktu-rierung sticht vor allem die Übersichtlichkeit des Buches positiv hervor.'' Controlling-Berater, Band 23 (Oktober 2012)

Spis treści

1;Vorwort zur dritten Auflage;6
2;Vorwort zur ersten und zweiten Auflage;7
3;Inhaltsverzeichnis;8
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Abkürzungsverzeichnis;18
6;1. Abgrenzung und Aufgabenfelder eines effektiven Kostenmanagements;20
6.1;1.1 Kostenstrukturverschiebungen und Kostenmanagement;20
6.2;1.2 Abgrenzung des Kostenmanagements;24
6.3;1.3 Aufgabenfelder des Kostenmanagements;26
6.4;1.4 Ausgewählte Methoden und Instrumente des Kostenmanagements;32
7;2. Traditionelle Methoden und Instrumente des Kostenmanagements;35
7.1;2.1 Erfahrungskurvenkonzept;35
7.2;2.2 Wertanalyse (Value Management);47
7.3;2.3 Gemeinkostenwertanalyse (Overhead Value Analysis);69
7.4;2.4 Zero-Base-Budgeting;80
8;3. Moderne Methoden und Instrumente des Kostenmanagements;90
8.1;3.1 Benchmarking;90
8.2;3.2 Outsourcing;100
8.3;3.3 Target Costing;111
8.4;3.4 Integriertes Ideenmanagement;124
8.5;3.5. Intangible-Management auf Basis der Balanced Scorecard (BSC);158
8.6;3.6 Product Life Cycle Management;178
8.7;3.7 Prozessorientierte Kosten- und Leistungsrechnung (KLR);192
9;Literaturverzeichnis;234
10;Stichwortverzeichnis;244

O autorze

Prof. Dr. Rosemarie Stibbe studierte an der Universität Hannover Wirtschaftswissenschaften. Im Anschluss an ihr Studium war sie als Controllerin bei Daimler angestellt. Seit 12 Jahren vertritt sie das Schwerpunktfach Controlling sowie das Fach Kostenrechnung an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg.