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Ingenieria de Software
ISBN-13: 9783659068447 / Hiszpański / Miękka / 2013 / 700 str.
Se puede evitar el actual efecto "Torre de Babel" causado por la proliferacion incontrolada de metodos de administracion? Es particularmente atractivo pensar en la posibilidad de tener un "modelo general" a partir del cual es posible derivar metodos de gerenciamiento especificos, metodos de administracion de proyectos y metodos de administracion de companias, gobiernos u ONGs como instanciaciones / especializaciones de "este modelo general." En este libro se expone un Modelo de Plan de Proyecto que tiene la virtud de ser especializado formalmente para cada ambito de problema especifico. Esta estandarizacion que surge como consecuencia de la existencia del Modelo general mencionado, permite facilmente la generalizacion y automatizacion de la administracion de proyectos u organizaciones. Como ejemplo, se formalizan y verifican dos dominios, que en principio estan distanciados entre si, no obstante ambos metodos de administracion se generan como una especializacion del Modelo de Plan de Proyecto. Ellos son la metodologia de gerenciamiento estrategico denominado Balanced Scorecard y la metodologia de administracion de ensenanza / aprendizaje via electronica llamada e-Learning."
¿Se puede evitar el actual efecto "Torre de Babel" causado por la proliferación incontrolada de métodos de administración? Es particularmente atractivo pensar en la posibilidad de tener un "modelo general" a partir del cual es posible derivar métodos de gerenciamiento específicos, métodos de administración de proyectos y métodos de administración de compañías, gobiernos u ONGs como instanciaciones / especializaciones de "este modelo general". En este libro se expone un Modelo de Plan de Proyecto que tiene la virtud de ser especializado formalmente para cada ámbito de problema específico. Esta estandarización que surge como consecuencia de la existencia del Modelo general mencionado, permite fácilmente la generalización y automatización de la administración de proyectos u organizaciones. Como ejemplo, se formalizan y verifican dos dominios, que en principio están distanciados entre sí, no obstante ambos métodos de administración se generan como una especialización del Modelo de Plan de Proyecto. Ellos son la metodología de gerenciamiento estratégico denominado Balanced Scorecard y la metodología de administración de enseñanza / aprendizaje vía electrónica llamada e-Learning.
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