Implementierung eines Lieferantenbeurteilungssystems

ISBN-13: 9783838612270 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 84 str.

Matthias Rossa

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Der heutige Trend zur Verringerung der Fertigungstiefe hat zur Folge, da vom Produzenten immer mehr hochwertige Halbfabrikate und Systemkomponenten eingekauft werden mussen. Dadurch erhoht sich auch die Wertschopfung und die Einflunahme der Lieferanten am Produkt. Gleichzeitig ist auf dem heutigen Verbrauchermarkt zu erkennen, da der Kunde immer kosten- und qualitatsbewuter wird. Und dem Verbraucher gegenuber tragt der Hersteller die Verantwortung fur die Eigenschaften seiner Erzeugnisse und somit auch fur seine Beschaffungspolitik. Fur den Hersteller ist es damit in zunehmenden Mae interessant und notwendig, seine Zulieferer im Hinblick auf ihre Leistungsfahigkeit und Zuverlassigkeit beurteilen zu konnen. Es gilt auch, die Risiken, die aktuell und zukunftig aus Lieferbeziehungen herruhren, und die dadurch verursachten Fehlmengen- und Lagerhaltungskosten zu verringern. Durch die Einfuhrung eines Lieferantenbeurteilungssystems sollen ausgewahlte Lieferanten, nach von Philips Medical Systems (im folgenden PMS) festgelegten Kriterien, hinsichtlich Qualitat, Logistik, Preis und Zusammenarbeit regelmaig mit dem Ziel: - Uberprufung der gesamten Leistung des Lieferanten. - Klassifizierung der Lieferanten. - Erkennung und Verfolgung von Schwachstellen. - Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. - Einschatzung der Entwicklung der Lieferantenbeziehung. beurteilt werden konnen. Langfristiges Ziel mu sein, die realisierte Leistung des Lieferanten auf ein auergewohnlich hohes Niveau zu bringen und dieses aufrechtzuerhalten. Desweiteren tragt eine Lieferantenbewertung auch zur Erreichung des Unternehmenszieles der Kundenorientierung bei. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, in allen Produktbereichen des Development and Manufacturing Centre Hamburg (im folgenden DMC) ein einheitliches Lieferantenbeurteilungssystem einzufuhren. Fur Auenstehende soll diese Arbeit, da es keine allgemeingultige Verfahrensmethode zur Lieferant