ISBN-13: 9783640184903 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
ISBN-13: 9783640184903 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 2,3, Friedrich-Alexander-Universitat Erlangen-Nurnberg (Institut fur Politische Wissenschaft), Veranstaltung: Hauptseminar Local Governance, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschaftigt sich mit den Offentlich Privaten Partnerschaften, mit dem Ziel Informationen aus verschiedener Perspektive zusammen zutragen, um eine Ubersicht uber das Thema zu erhalten und die Frage zu beantworten, ob Offentlich Private Partnerschaften die Rettung fur finanzschwache Kommunen sind, wenn es darum geht, die offentlichen Aufgaben trotz leerer Kassen wahr zu nehmen. Dafur werden Texte aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Fachrichtungen sowie graue Literatur ausgewertet und die angefuhrten Argumente einander gegenubergestellt. Der Aufbau der Arbeit mochte auch dem mit der Materie nicht vertrauten Leser einen guten Einstieg in das Thema ermoglichen. Deshalb wird im ersten Teil des Textes eine Begriffsklarung vorgenommen, um Klarzustellen um was es sich bei einer Offentlich Privaten Partnerschaft handelt, welche Konstellationen sich hinter dem Begriff verbergen und wer die dabei handelnden Akteure sind. Zudem werden die verschiedenen Modelle, die als "tool box" fur eine Privat Public Partnership zur Verfugung stehen, mit ihren Unterschieden vorgestellt und graphisch veranschaulicht. Die Faktoren, die eine Offentlich Private Partnerschaft begunstigen, und zu einem Anwachsen derselben in der Bundesrepublik gefuhrt haben sowie die positivern Effekte einer solchen Partnerschaft werden in Kapitel 4 dargelegt. Darauf aufbauend werden im Abschnitt "Chancen und Risiken" die Chancen, welche eine Offentlich Private Partnerschaft fur die Beteiligten bietet, den Risiken und Gefahren fur eine Kommune beim Abschluss einer solchen Kooperation entgegen gestellt. Hierbei werden die Probleme, die im Vorfeld, wahrend der Projektphase, sowie nach Ende der Vertragslaufzeit auftret