ISBN-13: 9783638757850 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Fachbereich Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: "Vollkommenheit entsteht nicht dann, wenn man nichts mehr hinzufugen kann, sondern, wenn man nichts mehr wegnehmen kann." Dieses Zitat von Antoine de Saint-Exupery beschreibt den Weg der Einfachheit, um den es auf den folgenden Seiten geht. Viele Menschen glauben heutzutage, dass man der zunehmenden Komplexitat nur mit ebenso komplexen Losungen begegnen konne. Dadurch wird alles nur noch komplexer. Autoren wir Organisationsberater und Ex-Aldi-Geschaftsfuhrer Dieter Brandes stellen dies in Frage - und wollen zuruckkehren zur Einfachheit. Dies ist jedoch gar nicht so einfach. Zahlreiche Unternehmen konnen sich "einfach managen" nicht vorstellen, es ist ihnen schlicht "zu einfach." Denn, wie Ikea-Landeschef Werner Weber erkannt hat, "der Einfachheit fehlt das Beeindruckende, worauf es uns immer so ankommt. Dabei kann nur der einfach sein, der das Schwierige wirklich verstanden hat." Dabei wird kein Unterschied gemacht zwischen nationalen und internationalen Unternehmen - die Idee ist dieselbe. Auch viele internationale Unternehmen haben das Prinzip der Einfachheit erkannt - aber nur wenige konnten es bisher umsetzen. Warum zum Beispiel entwickelt man bei Philips "intelligente Kleidung," in die ein Satellitenortungssystem und Mobiltelefon integriert werden? Will der Kunde dies? Ginge es nicht auch einfacher? Bilden nicht - nach der Pareto-Regel - nur 20% der Artikel 80% des Umsatzes? Warum braucht man eine Controlling-Abteilung oder ein Datawarehouse? Was ist neu an CRM? Kann man das denn einfach ersatzlos abschaffen? Im folgenden mochte ich auf die Ursachen von Komplexitat und Einfachheit im internationalen Kontext eingehen, anschlieend die Voraussetzungen und Hemmnisse definieren, um dann die Chancen und