Die Unterrepräsentanz Von Frauen in Führungspositionen: Eine Ursachenanalyse

ISBN-13: 9783658106959 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 114 str.

Julia Kaup

Opis

Julia Kaup erforscht in diesem Buch die Grunde fur die mangelnde Reprasentanz von weiblichen Fuhrungskraften mittels Konzeption eines Ursachen-Modells. Die Untersuchung zeigt, dass die Ursache der Unterreprasentanz in einem komplexen Wirkungszusammenhang von politischen, sozio-kulturellen sowie okonomischen und betrieblichen Einflussfaktoren begrundet liegt und sich damit deutlich vielschichtiger darstellt, als im bisherigen Forschungsstand angenommen. Die Analyse der Entwicklung weiblicher Partizipation am Erwerbsleben ermoglicht zudem die Berucksichtigung historisch bedingter Einflusse. Insgesamt konnen so geeignete - auf die Ursachen abgestimmte - Handlungsempfehlungen fur Politik und Praxis abgeleitet werden.

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Recenzje

"... Das Buch empfiehlt sich für alle, die mit betrieblicher Gleichstellung und der Umsetzung eines familienbewussten Personalmanagements befasst sind." (in: Online-Journal des Kompetenzbüros für Familie, Demografie und Gleichstellung, elisabeth-mantl.de, 2. Mai 2016)

Spis treści

Einleitung.- Begriffliche Erläuterungen.- Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung.- Historische Entwicklung.- Das Ursachen-Modell.- Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen.- Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis.

O autorze

Julia Kaup hat berufsbegleitend an der Steinbeis-Hochschule Berlin Management and Finance (B.A.) studiert und an der BiTS Iserlohn ihren Master in Business Psychology absolviert. Derzeit ist sie Beraterin bei einer wissenschaftlich orientierten Unternehmensberatung für Team- und Effektivitätsentwicklung in Dortmund.

Blurb

Julia Kaup erforscht in diesem Buch die Gründe für die mangelnde Repräsentanz von weiblichen Führungskräften mittels Konzeption eines Ursachen-Modells. Die Untersuchung zeigt, dass die Ursache der Unterrepräsentanz in einem komplexen Wirkungszusammenhang von politischen, sozio-kulturellen sowie ökonomischen und betrieblichen Einflussfaktoren begründet liegt und sich damit deutlich vielschichtiger darstellt, als im bisherigen Forschungsstand angenommen. Die Analyse der Entwicklung weiblicher Partizipation am Erwerbsleben ermöglicht zudem die Berücksichtigung historisch bedingter Einflüsse. Insgesamt können so geeignete – auf die Ursachen abgestimmte – Handlungsempfehlungen für Politik und Praxis abgeleitet werden.

 Der Inhalt

• Status quo: Zur aktuellen Situation von Frauen in Führung
• Historische Entwicklung
• Das Ursachen-Modell
• Aktuelle Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen
• Implikationen für Wissenschaft, Politik und Praxis

 

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Fachgebiete Wirtschaftswissenschaft, Psychologie, Sozialwissenschaft, Politikwissenschaft
• PraktikerInnen der Bereiche Personal-und Organisationsentwicklung, Gleichstellungsbeauftragte

 Die Autorin

Julia Kaup hat berufsbegleitend an der Steinbeis-Hochschule Berlin Management and Finance (B.A.) studiert und an der BiTS Iserlohn ihren Master in Business Psychology absolviert. Derzeit ist sie Beraterin bei einer wissenschaftlich orientierten Unternehmensberatung für Team- und Effektivitätsentwicklung in Dortmund.