ISBN-13: 9783638818414 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 58 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Fachhochschule Landshut, Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Internationales Marketing, 60 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Presse vieldiskutiert und von westlichen Autoren fast einheitlich als "ineffizient" beschrieben - das japanische Distributionssystem. Durch viele zwischengeschaltete Grohandler ist das herstellergesteuerte System ganzlich verschieden von den handlergesteuerten, die im Westen uberwiegend vorherrschen. Feste Strukturen und fur Auenseiter streng abgeriegelte Distributionskanale; festgesetzte Gewinnmargen und Verkaufspreise fur Zwischen- und Einzelhandler; in den Einzelhandel entsandtes Verkaufspersonal des Produzenten; Rucknahme von nicht-verkauften Produkten durch den Hersteller oder ganz schlicht die riesige Anzahl von kleinen "Tante Emma-Laden" pragten Japans Handel jahrzehntelang und lieen ihn fur auslandische Investoren wie ein geschlossenes, undurchdringliches und unuberschaubares System erscheinen. Die Konsumenten scheinen den offensichtlich daraus resultierenden hohen Preis zu zahlen bereit zu sein. Durch strenge nicht-tarifare Handelbarrieren" fur potenzielle auslandische Investoren wird der einheimische Markt vor auslandischen "Eindringlingen" beschutzt. Alles klingt plausibel - aber ist es wirklich so einfach? Ein System, das so ineffizient ist, ware schon langst am Ende. In der Tat trifft dieses System nur auf manche Produktbereiche, wie Industrie- und Konsumguter, zu. Aber auch hier andern sich die Zeiten fur das Distributionssystem - ein Trend zu Discount Stores und groen Supermarkten ist besonders in den 90ern seit dem Niedergang der "Bubble Economy" zu verzeichnen. Japan ist im Wandel, und mit ihm das japanische Distributionssystem. Im folgenden werde ich genauer auf das