CIM Und Strategisches Management

ISBN-13: 9783824400997 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 227 str.

Manfred Gr Ger; Manfred Greoger

Opis

Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universiteat Augsburg, 1991.

Spis treści

A. Neue Produktionstechnologien als Antwort auf veränderte Wettbewerbsbedingungen.- B. Strategisches Management.- I. Das Konzept kritischer Erfolgsfaktoren.- II. Handlungsrahmen des strategischen Managements.- III. Ableitung eines eigenen Bezugsrahmens.- C. Die Produktionstechnologie als kritischer Erfolgsfaktor.- I. Grundlagen des produktionsbezogenen Technologiebegriffes.- II. Unternehmungsziele und Produktionstechnologie.- 1. Rentabilität.- 2. Flexibilität.- 3. Zielbeziehung Rentabilität — Flexibilität.- III. CIM als produktionstechnologisches Integrationskonzept.- 1. CAD/CAM als vertikale Integration der technischen Produktionsfunktionen.- 2. PPS als horizontale Integration der betriebswirtschaftlichen Produktionsfunktionen.- 3. Leistungspotentiale von CIM.- D. CIM im Strategie-Struktur-Kultur-Zusammenhang.- I. Unternehmungsstrategie.- 1. Der kritische Erfolgsfaktor Unternehmungsstrategie.- 2. CIM und Unternehmungsstrategie.- 2.1. Beschaffungsstrategie.- 2.1.1. Beschaffungssituation.- 2.1.2. Bereitstellungsstrategie.- 2.1.3. Strategie der Lieferantenwahl.- 2.2. Produktionsstrategie.- 2.2.1. Strategie der Fertigungstiefe.- 2.2.2. Kapazitätsstrategie.- II. Organisationsstruktur.- 1. Der kritische Erfolgsfaktor Organisationsstruktur.- 2. CIM und Organisationsstruktur.- 2.1. Strukturgestaltungsmöglichkeiten.- 2.1.1. Spezialisierung.- 2.1.2. Entscheidungsverteilung.- 2. 1.3. Strukturformen.- 2.2. Strukturentwicklung.- 2.2.1. Strategie-Struktur-Zusammenhang.- 2.2.2. Gestaltung.- III. Unternehmungskultur.- 1. Der kritische Erfolgsfaktor Unternehmungskultur.- 2. CIM und Unternehmungskultur.- 2.1. Bestimmungsfaktoren.- 2.1.1. Wertewandel.- 2.1.2. Unternehmungsanforderungen.- 2.2. Barrieren.- E. Zusammenfassung und Ausblick.