ISBN-13: 9783519029854 / Niemiecki / Miękka / 1993 / 312 str.
Mit der immer komplizierter werdenden Technik steigen auch die Anforderungen an die Zuverlassigkeitsarbeit in allen Bereichen der Industrie und des Ver kehrswesens. Damit wachst einerseits die Notwendigkeit der Anwendung mathe matischer Methoden, andererseits sind die Moglichkeiten der modernen Rechen technik voll nutzbar zu machen. Das vorliegende Buch will diesen Erforder nissen Rechnung tragen. Es vermittelt mathematische Grundlagen, die fur eine wissenschaftliche Fundierung der Zuverlassigkeitsarbeit unentbehrlich sind. Gleichzeitig bereitet es einen Einstieg in zuverlassigkeitstheoretische Spe zialliteratur vor, fuhrt aber auch selbst auf wichtigen Teilgebieten bis an den Stand der Forschung heran. Das Studium des Bandes erfordert Grundkennt nisse aus der Analysis und Wahrscheinlichkeitstheorie in de.n Umfang, wie sie Studierenden technischer Studiengange vermittelt werden. Nach einem einfuhrenden Kapitel bringt Kapitel 2 die zuverlassigkeitstheore tische Interpretation bekannter wahrscheinlichkeitstheoretischer Grundbe griffe sowie Standardmodelle der Zuverlassigkeitstheorie. Die Kapitel 3 - 5 beschaftigen sich mit bereits bewahrten, aber auch neueren Methoden der Zu verlassigkeitsanalyse komplizierter technischer Systeme, insbesondere mit modernen Methoden der Zuverlassigkeitsanalyse von Kommunikationsnetzen. (Ein Teil der in diesen Kapiteln enthaltenen Forschungsergebnisse des Autors und seiner Mitarbeiter resultieren aus dem von der Deutschen Forschungsgemein schaft geforderten Projekt "Zuverlassigkeitsanalyse komplexer Systeme.") Die Kapitel 6 und 7 behandeln Instandsetzungsstrategien fur Systeme, die Sprung bzw. Driftausfallen unterliegen. Das Buch ist fur Studierende technischer und technomathematischer Studien gange an Fach- und Technischen Hochschulen bestimmt. Aber auch Praktiker, Lehrbeauftragte und Spezialisten werden es mit Gewinn lesen. Wurzburg, im Oktober 1992 F. Beichelt INHALTSVERZEICHNIS Seite SYMBOLE UND ABKURZUNGEN 9 1 EINFUHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . .