Zur Zukunft Der Controllingforschung: Empirie, Schnittstellen Und Umsetzung in Der Lehre

ISBN-13: 9783824479412 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 296 str.

J. Rgen Weber; Bernhard Hirsch

Opis

In diesem Sammelband nehmen renommierte Fachvertreter der wissenschaftlichen Controlling-Community Stellung zum State of the Art der Controllingforschung, prasentieren aktuelle Forschungsergebnisse und zeigen Anforderungen und Perspektiven ihrer zukunftigen empirischen Arbeit auf. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer wissenschaftlichen Auseinandersetzung liegt in der Abgrenzung des Controlling zur Organisationsforschung."

Spis treści

Mit Beiträgen von: Karl-Ludwig Kley, Alfred Kieser, Ewald Scherm/Gotthard Pietsch, Christian Homburg/Martin Klarmann, Harald Dyckhoff/Roland Gilles, Winfried Matthes/Thorsten Böth/Markus Pütz, Tobias Scheytt, Albrecht Becker/Silvia Jordan/Martin Messner, Thomas Günther, Regina Schröder/Friederike Wall, Michael Habersam/Martin Piber, Jörn Littkemann, Carl-Christian Freidank/Karsten Paetzmann, Bernhard Hirsch, Carsten Prenzler

O autorze

Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar.
Dr. Bernhard Hirsch ist Habilitand an diesem Lehrstuhl.

Blurb

An deutschsprachigen Universitäten gibt es derzeit 68 Lehrstühle, die explizit die Disziplin Controlling in ihrer Lehrstuhlbezeichnung führen. Die Auffassungen der Lehrstuhlinhaber über Forschungsziele und -methoden gehen allerdings weit auseinander.

In diesem Sammelband nehmen renommierte Fachvertreter der wissenschaftlichen Controlling-Community Stellung zum State of the Art der Controllingforschung, präsentieren aktuelle Forschungsergebnisse und zeigen Anforderungen und Perspektiven ihrer zukünftigen empirischen Arbeit auf. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer wissenschaftlichen Auseinandersetzung liegt in der Abgrenzung des Controlling zur Organisationsforschung, die aufgrund ihrer Beschäftigung mit Fragen der betrieblichen Koordination konzeptionelle Überschneidungen zu Theorien des Controlling aufweist.