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Zuhören Für Führungskräfte: Wie Sie Durch Gutes Zuhören Wirkungsvoller Führen Können » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Zuhören Für Führungskräfte: Wie Sie Durch Gutes Zuhören Wirkungsvoller Führen Können

ISBN-13: 9783662667248 / Niemiecki / MiÄ™kka / 2023 / 62 str.

Alexander Häfner; Sophie Hofmann
Zuhören Für Führungskräfte: Wie Sie Durch Gutes Zuhören Wirkungsvoller Führen Können Häfner, Alexander 9783662667248 Springer - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Zuhören Für Führungskräfte: Wie Sie Durch Gutes Zuhören Wirkungsvoller Führen Können

ISBN-13: 9783662667248 / Niemiecki / MiÄ™kka / 2023 / 62 str.

Alexander Häfner; Sophie Hofmann
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Führungskräfte, die gut zuhören, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie fördern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhören senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps für Führungskräfte, um ihre Qualitäten als Zuhörer zu verbessern und so wirkungsvoller führen zu können.Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhörer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von außen und Übung. Das Buch gibt dazu vielfältige Anregungen.

Führungskräfte, die gut zuhören, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie fördern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhören senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps für Führungskräfte, um ihre Qualitäten als Zuhörer zu verbessern und so wirkungsvoller führen zu können.

Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhörer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von außen und Übung. Das Buch gibt dazu vielfältige Anregungen.

Kategorie:
Nauka, Psychologia
Kategorie BISAC:
Psychology > Personality
Business & Economics > ZarzÄ…dzenie zasobami ludzkimi
Psychology > Industrial & Organizational Psychology
Wydawca:
Springer
Seria wydawnicza:
Essentials
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783662667248
Rok wydania:
2023
Wydanie:
1. Aufl. 2022
Numer serii:
000217778
Ilość stron:
62
Waga:
0.10 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.38
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Einleitung: Warum gutes Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist.-Was gutes Zuhören konkret bedeutet.- Wie Führungskräfte gutes Zuhören in ihrer täglichen Praxis umsetzen.- Wie gutes Zuhören im Homeoffice und in Online-Meetings gelingen kann.- Wie Organisationen so gestaltet werden, dass Zuhören begünstigt wird.

Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften.

Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Coachings.

Führungskräfte, die gut zuhören, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie fördern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhören senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps für Führungskräfte, um ihre Qualitäten als Zuhörer zu verbessern und so wirkungsvoller führen zu können.

Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhörer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von außen und Übung. Das Buch gibt dazu vielfältige Anregungen.
Der Inhalt
  • Warum gutes Zuhören für Führungskräfte so wichtig ist
  • Was gutes Zuhören konkret bedeutet
  • Wie Führungskräfte Zuhören in ihrer täglichen Praxis umsetzen
  • Wie gutes Zuhören im Homeoffice und in Online-Meetings gelingen kann
  • Wie Organisationen so gestaltet werden, dass Zuhören begünstigt wird
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching
  • Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL
Die Autoren
Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften.
Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Coachings.



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