Ziele und Instrumente des Beteiligungscontrolling

ISBN-13: 9783640614158 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 38 str.

Nadine Mind

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Koblenz (Fachbereich Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Controlling-Seminar, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die in den letzten Jahren festzustellende zunehmende Internationalisierung und Globalisierung der Markte hat verstarkt zu Veranderungen in der Entwicklung unternehmerischer Aktivitaten gefuhrt. Um sich weiterhin erfolgreich am Markt zu behaupten und sich gegen die Mitbewerber durchsetzen zu konnen, mussen Unternehmen auf die sich verandernden Umweltbedingungen reagieren. In der Unternehmenspraxis sind daher zunehmend Unternehmensakquisitionen und Anteilsubernahmen zu verzeichnen, die zu einem festen Bestandteil des strategischen Managements geworden sind. Fast jedes groere Unternehmen verfugt inzwischen uber diverseBeteiligungen. Somit wird der Trend zu Konzernstrukturen weiterhin verstarkt und die Beteiligungsportfolios der Unternehmen verandern sich fortwahrend. Daimler-Benz fusioniert mit Chrysler, Adidas akquiriert Reebok, BMW kauft Rover und stot die Tochtergesellschaft nach funf Jahren wieder ab. Dies sind nur einige wenige praktische Beispiele. Ob nun eine Diversifikationsstrategie oder eine Kernkompetenzstrategie verfolgt wird, Beteiligungen spielen fur Unternehmen eine entscheidende Rolle um Marktanteile zu gewinnen, neue Markte zu erschlieen oder um am globalen Markt an Bedeutung zu gewinnen. Mit zunehmender Anzahl von Unternehmensakquisitionen erhoht sich auch das Risiko von Misserfolgen der Beteiligungen. Daruber hinaus steigen die Forderungen der Anteilseigner, dass alle Unternehmensteile zum Konzernerfolg beizutragen haben. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, gewinnt das Beteiligungscontrolling zunehmend an Bedeutung.