Zentralisation Und Dezentralisation: Strategische Entscheidungsverteilung in Konzernen

ISBN-13: 9783409132602 / Niemiecki / Miękka / 1995 / 326 str.

Harald Hungenberg

Opis

Angesichts der aktuellen Forderung nach einer Wertorientierung der Unternehmensfuhrung, der zunehmenden Globalisierung der Unternehmen und der Ruckbesinnung auf Kernkompetenzen gewinnt die Frage nach der Zentralisation und Dezentralisation von Entscheidungsaufgaben wieder besondere Bedeutung. Harald Hungenberg analysiert das Problem der Verteilung von strategischen Entscheidungen fur den Unternehmenstyp des Konzerns aus einer neuartigen Perspektive. Anders als bislang ublich behandelt er da s Zentralisations-/Dezentralisationsphanomen nicht pauschal, das heit fur ein Unternehmen als Ganzes, sondern betrachtet differenziert die Moglichkeiten und Grenzen der Zentralisation und Dezentralisa tion einzelner strategischer Entscheidungen. Darauf aufbauend entwickelt der Autor Alternativen zur fuhrungsorganisatorischen Umsetzung bestimmter Formen der Entscheidungsverteilung.

Verzeichnis: Der Autor analysiert das Problem der Verteilung von strategischen Entscheidungen fur den Unternehmenstyp des Konzerns aus einer neuartigen Perspektive: Er betrachtet differenziert die Moglichkeiten und Grenzen der Zentralisation und Dezentralisation einzelner strategischer Entscheidungen und entwickelt Alternativen zur fuhrungsorganisatorischen Umsetzung bestimmter Formen der Entscheidungsverteilung.

Spis treści

A Grundlagen der Arbeit.- B Gestaltungskonzeption von Zentralisation und Dezentralisation im Konzern.- C Führungsorganisatorische Umsetzung von Zentralisation und Dezentralisation im Konzern.- D Zusammenfassung.

O autorze

Professor Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für strategisches Management und Organisation an der Handelshochschule Leipzig. Seine Schwerpunkte sind strategische Führung, Unternehmensplanung, Controlling, Organisation und Personalmanagement.