Wissensmanagement Im Mittelstand: Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele

ISBN-13: 9783662492192 / Niemiecki / Twarda / 2016

Holger Kohl; Kai Mertins; Holger Seidel

Opis

Im Umfeld globaler und sich schnell wandelnder Markte kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Doch Wissensmanagement muss nicht hoch komplex und theoretisch sein, wie die vorliegende Publikation beweist. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise fur die Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen und verdeutlicht dies anhand von 15 Unternehmensbeispielen. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verstandlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen innerhalb der Geschaftsprozesse besser genutzt werden kann.

Die vorliegende Publikation stellt 15 mittelstandische Fallbeispiele zur pragmatischen Verbesserung des Umgangs mit Wissen vor. Die 15 Unternehmen haben mit Hilfe der Fraunhofer-Institute IFF und IPK genau dort angesetzt, wo die grossten Verbesserungspotenziale liegen: an den wertschopfenden Geschaftsprozessen. Mit einfachen, mittelstandstauglichen Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln wurde der Umgang mit Wissen optimiert."

Hartmut Schauerte MdB, Parlamentarischer Staatssekretar beim Bundesminister fur Wirtschaft und Technologie, Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung

ProWis hat uns geholfen eine Initiative zur Mitarbeitermotivation einzufuhren, die ein Umsatz- und Produktivitatswachstum verwirklichte, das ich nicht fur moglich gehalten hatte. Trotz eines Schichtmodells, das hart an die Grenze zum Machbaren geht, rechnen wir monatlich 2,5 Mal so viel ab wie geplant."

Frank Krautwer, Geschaftsfuhrer PM Automotive GmbH

Die beschriebenen Beispiele verdeutlichen, wie wichtig es ist, im Wissensmanagement die drei Ebenen Mensch, Technik und Organisation" zu verknupfen. Methoden und Werkzeuge mussen auf allen drei Ebenen ansetzen, um wirklich produktiv zu sein; eine Fokussierung auf Informationstechnologie allein ware auf Dauer nicht erfolgreich genug. Lassen Sie sich von den Beispielen und Methoden fur Ihr eigenes Wissensmanagement inspirieren."

Hans-Jorg Bullinger, Prasident der Fraunhofer-Gesellschaft"

Spis treści

Strategisches und operatives Wissensmanagement.- Einführung von Wissensmanagement in Organisationen.- Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen.- Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen.- Neun Wissensmanagement-Lösungen: Methoden und Instrumente.- Zwölf Wissensmanagement-Fallstudien aus der Praxis.

O autorze

Prof. Dr.-Ing. Holger Kohl ist Leiter des Fachgebiets „Nachhaltige Unternehmensentwicklung“ an der Technischen Universität Berlin. Als Nachfolger von Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins ist er ferner für das Geschäftsfeld „Unternehmensmanagement“ am Fraunhofer IPK verantwortlich. Dipl.-Ing. Holger Seidel leitet das Geschäftsfeld „Logistik- und Fabriksysteme“ am Fraunhofer IFF in Magdeburg. 

Blurb

Der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens kommt eine wachsende Bedeutung zu. Doch Wissensmanagement muss nicht komplex und theoretisch sein, wie die vorliegende Publikation beweist. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements und verdeutlicht dies anhand von Praxisbeispielen. Das bewährte Vorgehen, welches in der 1. Auflage bei 15 produzierenden Mittelständlern beschrieben wurde, konnte inzwischen auch auf öffentliche Institutionen, größere Unternehmen, Netzwerke und Dienstleister angewandt werden. Diese Erfahrungen und Erfolge aus der Praxis werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen effizient genutzt werden kann.

Der Inhalt:

Strategisches und operatives Wissensmanagement

Einführung von Wissensmanagement in Organisationen

Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen 

Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen

Neun Wissensmanagement-Lösungen: Methoden und Instrumente

Zwölf Wissensmanagement-Fallstudien aus der Praxis

Die Herausgeber:

Prof. Dr.-Ing. Holger Kohl ist Leiter des Fachgebiets „Nachhaltige Unternehmensentwicklung“ an der Technischen Universität Berlin. Als Nachfolger von Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins ist er ferner für das Geschäftsfeld „Unternehmensmanagement“ am Fraunhofer IPK verantwortlich. Dipl.-Ing. Holger Seidel leitet das Geschäftsfeld „Logistik- und Fabriksysteme“ am Fraunhofer IFF in Magdeburg.