Wirkung Von It-Governance Auf It-Komplexität in Unternehmen: Beeinflussung Der It-Redundanz Durch Verantwortungsteilung Im It-Projektportfoliomanageme

ISBN-13: 9783658058241 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 235 str.

Karl Richard Beetz

Opis

Wirtschaftswissenschaftliche Stu Wirtschaftswissenschaftliche Studie Die Komplexitat von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Grounternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlosung wird haufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexitat bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusatzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwunschte IT-Redundanz zu verringern.

Spis treści

Grundlagen IT-Governance und IT-Komplexität.- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität.- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz.

O autorze

Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.

Blurb

Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern.

Der Inhalt

• Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität
• Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität
• Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz

Die Zielgruppen

• Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre
• Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten

Der Autor

Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.