Wirksamkeit Von F?hrung Und Selbstf?hrung in Ver?nderlichen Zeiten: Der F?hrungs-Tetraeder(r) - Ein Systemisches Coaching- Und Beratungsmodell » książka
Einführung und Leseleitfaden.- 1 Systemisch Beraten und systemisch Führen.- 2 Der Führungs-Tetraeder® und seine Elemente.- 3 Selbstführung.- 4 Führungsverhalten.- 5 Bezug auf Jetzt und Zusammenfassung.- 6 Meta- und Grundprinzipien für unsere systemische Praxis.
Mag. Renate Strommer, Studium der Wirtschaftswissenschaft an der WU-Wien, ist seit 1994 Unternehmensberaterin im Dienstleistungssektor im Bereich Prozessoptimierung, Produkt- und Organisationsentwicklung. Zudem ist sie seit 2011 Eigentümerin/Geschäftsführerin der ASO - Akademie für systemisches Coaching und Beratung und der WiLAk - Wiener Lebensberater Akademie. Sie ist als Supervisorin, psychosoziale Beraterin, systemischer Coach und Beraterin für Stressabbau und Burnoutprävention tätig.
Mag. Dr. Leopold Buchinger, MSc, Physiker, verbindet langjährige Erfahrung in den wesentlichen Stationen der Wertschöpfungskette wie Sales, Dienstleistungsmarketing, Projektmanagement und Technologieentwicklung in Führungsfunktion mit der Begleitung von Organisationen in Change- und Reflexionsprozessen. Er ist seit 2005 selbständig als Coach, Organisationsentwickler, Supervisor und Trainer für Profit und Non-Profit-Organisationen tätig.
Führung und Selbstführung ist in veränderlichen Zeiten wichtiger denn je. Das titelgebende systemische Coaching- und Beratungsmodell „Führungs-Tetraeder®“ versteht sich als Navigationsinstrument zum Lokalisieren von Entwicklungspotentialen und Strategieentwicklung in konkreten Führungssituationen. Dabei wird Organisations- und Entwicklungspsychologie mit systemischem Denken in der Führungsarbeit für Beratung, Coaching und Reflexion verknüpft.
Der „Führungs-Tetraeder®“ liefert ein klares Strukturangebot im Spannungsfeld Ergebnisorientierung – Verhalten – Selbstführung, der Wahl der Bearbeitungsperspektive, der Steuerung des Komplexitätsgrades, dem Erkennen von Wirksamkeiten und Wechselbeziehungen, dem Entwickeln von Perspektiven und Strategien zum Stärken der Leistungsfähigkeit und Heben von Potentialen.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Human Resources Verantwortliche, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Change Manager, Berater, Coaches und Supervisor und alle an Führungsarbeit-Interessierte.
Der Inhalt
Systemisches Führen und seine Anwendung in der Beratung und im Coaching-Prozess
Der Führungstetraeder und damit verbundene Denkmodelle
Die Wechselwirksamkeit von Führung und Selbstführung als Steuergröße in der Führungsarbeit
Die Autoren
Mag. Renate Strommer ist Unternehmensberaterin im Dienstleistungssektor im Bereich Prozessoptimierung, Produkt- und Organisationsentwicklung. Sie ist als Supervisorin, psychosoziale Beraterin, systemischer Coach und Beraterin für Stressabbau und Burnoutprävention tätig.
Mag. Dr. Leopold Buchinger verbindet langjährige Erfahrung in den wesentlichen Stationen der Wertschöpfungskette wie Sales, Dienstleistungsmarketing, Projektmanagement und Technologieentwicklung in Führungsfunktion mit der Begleitung von Organisationen in Change- und Reflexionsprozessen. Er ist seit 2005 selbständig als Coach, Organisationsentwickler, Supervisor und Trainer tätig.