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Wirksame Führung Bedeutet Haltung Zeigen: Im Einklang Aus Innerer & Äußerer Haltung Zur Authentischen Führungspersönlichkeit Reifen. Eine Einführung » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Wirksame Führung Bedeutet Haltung Zeigen: Im Einklang Aus Innerer & Äußerer Haltung Zur Authentischen Führungspersönlichkeit Reifen. Eine Einführung

ISBN-13: 9783658335335 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 46 str.

Oliver Dreber
Wirksame Führung Bedeutet Haltung Zeigen: Im Einklang Aus Innerer & Äußerer Haltung Zur Authentischen Führungspersönlichkeit Reifen. Eine Einführung Dreber, Oliver 9783658335335 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Wirksame Führung Bedeutet Haltung Zeigen: Im Einklang Aus Innerer & Äußerer Haltung Zur Authentischen Führungspersönlichkeit Reifen. Eine Einführung

ISBN-13: 9783658335335 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 46 str.

Oliver Dreber
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Psychology > Industrial & Organizational Psychology
Business & Economics > Etyka w biznesie i odpowiedzialność społeczna
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Essentials
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658335335
Rok wydania:
2021
Wydanie:
1. Aufl. 2021
Numer serii:
000217778
Ilość stron:
46
Waga:
0.08 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.3
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

"Warum wirksame Führung einer Haltung bedarf, erläutert Oliver Dreber in diesem kurzen und knappen Buch, das in der Reihe "Essentials" erschienen ist. ... Dass Führung aber Bewusstsein erfordert und teilweise mühsam erlernt werden muss, das zeigt dieses Buch anschaulich." (Bildungsbrief, Heft 5, 2021)

1 Einleitung

2 Führung: Alte Postulate und neue Zöpfe
2.1 Führung als angeborene Eigenschaft (theory of great man/ natural born leader)
2.2 Führung als erlenbare Fähigkeit/en (management skills)
2.3 Führung als Selbstführung und ihre Dezentralisierung (agile Führung)
3 Anforderungen an eine zeitgemäße Führung und ihre Persönlichkeit
3.1 7 Funktionsaufgaben zeitgemäßer Führung
3.1.1 Vertrauenskultur
3.1.2 Feedbackkultur
3.1.3 Umgang mit Unsicherheit
3.1.4 Veränderungen bewusst Managen
3.1.5 Greifbares Zukunftsbild
3.1.6 Raum zur individuellen Potentialentfaltung
3.1.7 Kultivierung der Selbstführung
4 Persönlichkeit, was ist das?
4.1 Wer bin ich?
4.2 Wie entwickelt sich Persönlichkeit?
4.2.1 Das Selbstkonzept
4.2.2 Die Morphologie (Gestaltlehre)
4.2.3 Die Disposition
4.2.4 Die charakterliche Adaption
4.3 Persönlichkeitsanalyse nach dem Big5-Modell
5 Führung durch Haltung
5.1 Was ist Haltung?
5.2 Innen wie Außen: Das Embodiment als neurowissenschaftlicher Erklärungsansatz
5.3 Wie sich Haltung im und am Körper zeigt: Von der mentalen Haltung zur Körperhaltung
5.4 Die Bedeutung von Haltung für wirksame Führung
5.5 Das Selbstbild von Führung klären
5.6 Vom IST zum SOLL: Die Reifung zur Führungspersönlichkeit
6 Raus aus dem Kopf, rein in den Körper
6.1 Den Körper spüren, heißt sich selbst besser verstehen
6.2 3 Wahrnehmungsübungen für eine andere Haltung
6.2.1 Aufrechtes Sitzen
6.2.2 Nasser Sack und Flitzebogen
6.2.3 Standhaftes Stehen
7 Wirksame Führung durch Haltung

 

Oliver Dreber, ist geb. 1969 in Leverkusen ist Gründer und Geschäftsführer der Hara Do | Institut für Wachstum UG und Experte für Haltung. „“Hara Do““ ist japanisch und bedeutet „Der Weg zur Mitte“. Als Weg zu dieser Mitte hat er einen eigenen Ansatz entwickelt, der moderne, neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit fernöstlichen Weisheitsprinzipien vereint. Im Zentrum steht das Embodiment, welches u.a. die Wechselwirkung von mentaler Haltung und Körperhaltung erklärt. Mit „Raus aus dem Kopf, rein in den Körper.“ wird dieser Ansatz programmatisch klar übersetzt. 

Das Institut versteht sich als transformativer Wegbereiter für Unternehmen und Organisationen durch personales Wachstum. Es bietet einen Erfahrungsraum für das eigene, körperliche Erleben als von Haltung. Dies ist die Grundlage für Wachstum als Individuum oder als Team und wesentliches Ziel in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen..
Der Diplom-Ökonom und Experte für Haltung kam 2001 zum Shotokan-Karate und trainiert seitdem beim dt. Bundestrainer. Als Träger des 3. Dans und weiterer Spezialausbildungen hat er sich intensiv mit dem Themen-Komplex der Haltung und den Grundlagen für persönliches Wachstum beschäftigt.

Dieses Buch ist eine Einführung in den Themenkomplex der Führung durch Haltung. Es bietet eine pragmatische Anleitung zur Selbstreflexion mit dem Ziel der Persönlichkeitsentwicklung. Theoretisches Grundlagenwissen zu Persönlichkeit & Führung wird mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen aus dem Embodiment und aktiven Körperwahrnehmungsübungen kombiniert. Ganz nach dem Motto des Autors: „Raus aus dem Kopf, rein in den Körper.“.


Empathie, bedürfnisorientierte Kommunikation, aktives Zuhören, Integrität, Loyalität, Kreativität, Resilienz & Achtsamkeit sind nur einige der new work soft skills, die für erfolgreiche Führung immer bedeutsamer werden. Doch kaum einer wird mit all diesen Sozialkompetenzen geboren. Wir müssen uns diese im Laufe unserer persönlichen Entwicklung meist erst erwerben. Wenn wir das tun, bildet sich Schicht um Schicht eine individuelle Persönlichkeit. 
Im Zuge dieser Reifung entstehen auch unsere Haltungen. Eine Haltung ist nicht nur ein mentales Konstrukt (innere Haltung), sondern findet immer auch Niederschlag in einer äußeren Haltung (Körperhaltung). Erst wenn innere wie äußere Haltung miteinander korrespondieren, kann eine authentische und damit wirksame Führungspersönlichkeit entstehen. 

Der Autor
Oliver Dreber ist Geschäftsführer der Hara Do | Institut für Wachstum UG und Experte für Haltung. „Hara Do“ bedeutet „Der Weg zur Mitte“. Als Weg zu dieser Mitte hat er einen eigenen Ansatz entwickelt, der neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit fernöstlichen Weisheitsprinzipien vereint. Im Zentrum steht das Embodiment, welches die Wechselwirkung von mentaler Haltung und Körperhaltung aufzeigt und einen Weg zur Bewusstwerdung und nachhaltigen Veränderung von Verhalten öffnet. Die Reifung der Persönlichkeit, das personale Wachstum ist wesentliches Ziel in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen.



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