ISBN-13: 9783656950653 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Veranstaltung: Personalmanagement (Fuhrung und Personlichkeit.), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage sind Teams an vielen Zwangen ausgesetzt und es wird mit der Zeit schwerer, sie zusammenzuhalten. Immer wieder tauchen Konflikte auf, die nicht geschlichtet werden konnen. Ob es sich um Business-Teams, Sportteams, wissenschaftliche Teams o.a. handelt spielt eigentlich keine Rolle. In dem Fall aber gehen wir von einem Unternehmen aus Die standigen Veranderungen am Markt zwingen die Unternehmen schneller zu reagieren. Die Anforderungen an heutige Fuhrungskrafte, dieimmer vielfaltiger und anspruchsvoller werdenden Rollen und das oft gleichzeitige Mitwirken in verschiedenen Teams (national und international) steigen standig. Die Arbeitswelt ist fur jeden spurbar schneller und rauer geworden.Die sogenannte Halbwertzeit von Konnen und Wissen nimmt deutlich ab und verlangt nicht nur von der Fuhrungskraft, sondern auch von deren Mitarbei-tern die zunehmende Ubernahme von Eigenverantwortung. Wer nicht an sich selbst arbeitet, sich nicht weiterbildet und weiterentwickelt fallt zwangslaufig zuruck.Jeder der sich in dieser komplexen Arbeitswelt nicht weiter qualifiziert, gerat in Dauer-Stress und kann der erwarteten Leistungsverdichtung nicht Standhal-ten. Schnelleres und innovativeres Arbeiten erhoht den Druck auf jeden Einzelnen und auf die Teams im Unternehmen.Bevor alles den Bach untergeht, ist es am sinnvollsten sich von auen Hilfe zu holen. Eine Hilfe, die von Dauer ist und die durch die Hilfe eines Team-Coachs ermoglicht werden kann. Er hilft das Team, sich wieder auf eine stabilere Weise aufzubauen.