Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?: Motivation und Demotivation von Mitarbeitern. Führungsstile in der öffentlichen Verwaltung

ISBN-13: 9783656573616 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 20 str.

Kevin Frank

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 14, Fachhochschule fur Verwaltung Saarland; Saarbrucken, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine positive Einstellung zum ausgeubten Beruf und eine leistungsorientierte Arbeitshaltung sind sehr stark von der Zufriedenheit der Mitarbeiter abhangig. Dementsprechend ist das Thema der Mitarbeitermotivation sowohl in der Unternehmenswelt wie auch in der offentlichen Verwaltung in den letzten Jahren immer prasenter geworden. Durch komplexe Arbeitsprozesse in einem sich schnell verandernden Umfeld und stetig wachsende Aufgaben ist die Bedeutung der individuellen Arbeitsleistung des einzelnen Mitarbeiters deutlich gestiegen. Nicht nur die Privatwirtschaft, auch zunehmend die offentliche Verwaltung lebt unter dem Druck stetig leerer werdender Kassen vom effizienten Einsatz der Ressourcen und der "wichtigst e] Rohstoff ist die Bereitschaft zum Mitmachen." Daher ist Motivation von Mitarbeitern ein entscheidender Erfolgsfaktor und gehort deshalb mit zu den wichtigsten Fuhrungsaufgaben. Aus diesem Grund darf die Motivation von Mitarbeitern nicht isoliert, sondern immer im Kontext mit der Unternehmens- oder Behordenleitung betrachtet werden. Diese Arbeit beschaftigt sich daher mit dem Thema der Motivation und Demotivation von Mitarbeitern unter besonderer Berucksichtigung ausgewahlter Fuhrungsstile in der offentlichen Verwaltung. Inhaltsverzeichnis: Einfuhrung in die Thematik Hauptteil 1.Die Mitarbeitermotivation 1.1.Was bedeutet Mitarbeitermotivation 1.2.Die funf Motivatoren 1.3.Die Motivation alterer Arbeitnehmer 1.4. Verhaltensweisen der Demotivation 2.Fuhrungsstile 2.1. Der autoritare Fuhrungsstil 2.2. Der kooperative Fuhrungsstil 2.3. Der Laissez-Faire Stil 3.Erorterung Fazit Quellenverzeichnis