Wie effizient ist der britische National Health Service?

ISBN-13: 9783638653237 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 52 str.

Nils Lober; Nils L. Ber

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich VWL - Gesundheitsokonomie, Note: 1,3, Katholische Universitat Eichstatt-Ingolstadt, Veranstaltung: Seminar Gesundheitsokonomik, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Gesundheitssystem und jede Form der Gesundheitssicherung, unabhangig ob privat oder staatlich organisiert und finanziert, muss sich zunehmend die Frage nach der wirtschaftlichen und medizinischen Effizienz stellen, und seine Werte und Prioritaten neu definieren. Zunehmende Lebenserwartung, Multimorbiditat, teure, hochtechnisierte und finanziell aufwandige Behandlungsmethoden sind nur einige Grunde, die Krankenkassen, Versicherungen und staatliche Institutionen zwingen, das bestehende Gesundheitssystem auf den soziookonomischen Prufstand zu stellen. Die Allokations- und Distributionsproblematik von Gesundheitsgutern wirft die zusatzliche Frage auf, wie Gesundheitssysteme effizient aufgestellt und entwickelt werden konnen, um sowohl die bestehenden Abweichungen vom Marktprinzip zu minimieren als auch sozial gerechte Verteilung zu gewahrleisten. Die sozial- und gesundheitspolitischen und finanzierungstechnischen Ansatze sind bei lander- und kontinenteubergreifender Betrachtung dabei besonders divergent. Die folgende Arbeit analysiert einleitend kurz die allgemeinen Allokations- und Distributionsprobleme von Gesundheitsleistungen und erlautert gesundheitsokonomische Ansatze fur die Errichtung eines staatlich gesteuerten und finanzierten Gesundheitssystems. Im zentralen Fokus der Arbeit steht dann die Auseinandersetzung mit dem britischen Gesundheitsdienst (dem britischen National Health Service), der eine Referenzlosung fur die staatliche Theorie der Gesundheitsversorgung darstellen konnte. Nach einer kurzen Darstellung der historischen Grundlagen des britischen Gesundheitssystems werden die Funktionsweise des Systems und die dynamische Entwicklung dieser Allokations- und Distributionslosung unter dem Gesichtspunkt von Effizienz

O autorze

Dr. Nils Löber (www.nilsloeber.de) ist als Projektmanager im Klinischen Qualitäts- und Risikomanagement der Charité - Universitätsmedizin Berlin tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Dienstleistungsmanagement, Internationales Management und Wirtschaftssprachen in Ingolstadt und Mexico City arbeitete er zunächst bei einer Schweizer Strategieberatung. In Ingolstadt promovierte Nils Löber anschließend als wissenschaftlicher Mitarbeiter am ersten Lehrstuhl für Dienstleistungsmanagement (Prof. Dr. Dr. h.c. Bernd Stauss) der WFI Ingolstadt School of Management (www.wfi.edu) zum Thema "Fehler und Fehlerkultur im Krankenhaus". Neben Publikationen im Bereich Krankenhausmanagement und Patientensicherheit beschäftigt sich Nils Löber mit Fragen des Business Process Re-Engineering, Customer/Patient Experience Management, Customer Care und Change Management in komplexen Organisationen.