Wie Supervision Gelingt: Supervision ALS Coaching Für Helfende Berufe

ISBN-13: 9783658131050 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 45 str.

Michael Loebbert

Opis

Supervision wird von Michael Loebbert in diesem essential dezidiert als Coaching gefasst und diskutiert das macht einen Unterschied: Der Autor zeigt, dass alle beteiligten Akteure sich an ihrer Leistung messen lassen durfen und mussen, ob und wie Hilfe wirklich gelingt. Mit diesem Ansatz knupft er an die angelsachsische Diskussion und Weiterentwicklung von Supervision als Beratungsform personlicher Prozessberatung fur helfende Berufe an. Spezifische Methoden, wie Ubertragungsanalyse mit SCORE und das Sieben-Augen-Modell fur Supervision werden zum ersten Mal auf Deutsch dargestellt."

Recenzje

"... Der Autor vermittelt dem Leser eine kompakte Einführung in sein Konzept, spezielle und zentrale Konzepte einer Theorie des Helfens, spezifische Methoden der Supervisonen, einen Überblick über den Zusammenhang von systemtheoretischen und psychodynamischen Vorstellungen, Schlussfolgerungen und Hinweise, die sich auf die Supervision der Supervision sowie Lehrsupervision beziehen ..." (Sandra Fuchs, in: Psychologie FoxBlog, sanfuchs1979.wordpress.com, 15. Mai 2016)

Spis treści

Was Sie in diesem Essential finden können.- Einleitung: Supervision als Coaching.- Grundlagen der Supervision.- Konzepte für Supervision.- Spezifische Methoden in der Supervision.- Supervision und Lehrsupervision.- Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können.

O autorze

Dr. Michael Loebbert arbeitet seit über 25 Jahren als Executive Coach, Supervisor und Organisationsberater. Seit 2009 verantwortet er den Masterstudiengang für Coaching und Supervision (MAS Coaching) an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er hat einschlägige Veröffentlichungen zu Beratungsthemen geschrieben. Ein Schwerpunkt seiner Beratungspraxis ist die Supervision und Beratung von Beratungsprojekten und Coaching-Programmen.

Blurb

Supervision wird von Michael Loebbert in diesem essential dezidiert als Coaching gefasst und diskutiert – das macht einen Unterschied: Der Autor zeigt, dass alle beteiligten Akteure sich an ihrer Leistung messen lassen dürfen und müssen, ob und wie Hilfe wirklich gelingt. Mit diesem Ansatz knüpft er an die angelsächsische Diskussion und Weiterentwicklung von Supervision als Beratungsform persönlicher Prozessberatung für helfende Berufe an. Spezifische Methoden, wie Übertragungsanalyse mit SCORE und das Sieben-Augen-Modell für Supervision werden zum ersten Mal auf Deutsch dargestellt.

Der Inhalt

• Grundlagen der Supervision, warum Supervision erfunden wurde
  
• Helfen als Leistungsprozess, Übertragungsanalyse mit Double SCORE
  
• Sieben-Augen-Modell, Supervision der Supervision
  

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende in Coaching- und Supervisionsausbildungen
  
• Praktiker, Supervisoren und Coaches
  

Der Autor

Dr. Michael Loebbert arbeitet seit über 25 Jahren als Executive Coach, Supervisor und Organisationsberater. Seit 2009 verantwortet er den Masterstudiengang für Coaching und Supervision (MAS Coaching) an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er hat einschlägige Veröffentlichungen zu Beratungsthemen geschrieben. Ein Schwerpunkt seiner Beratungspraxis ist die Supervision und Beratung von Beratungsprojekten und Coaching-Programmen.