Wie Man Über Wandel Spricht: Perspektivische Darstellung Und Interaktive Bearbeitung Von Wandel in Organisationsprozessen

ISBN-13: 9783531168432 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 360 str.

Edelgard Vacek

Opis

Uber die Notwendigkeit tiefgreifenden Wandels," fortgesetzter Reformen," eines gesellschaftlichen Rucks" zu reden, ist unter Gestaltern in Wirtschaft und Politik beinahe selbstverstandlich geworden, oft unter Mitwirkung der Wiss- schaft, die - selbst von der Wandel-Rhetorik erfasst - ihr Erkenntnisinteresse verstarkt auf Probleme des Change Managements richtet. Dabei sind die Kon- tationen der zitierten Schlagworte durchaus dramatisch, geht es doch um nichts weniger als die Existenzbedingungen von Gesellschaften, Organisationen und - dividuen in unsicheren' spatmodernen Konstellationen. Anderseits wird von vielen Verantwortlichen beklagt, dass den Massnahmen von Change Mana- ment und Change Communication in der Praxis selten Erfolg beschieden ist, m- unter ist gar von verbrannter Erde" die Rede. Bei alledem herrscht der Eindruck vor, dass einfache Schuldzuweisungen an Verantwortliche oder Betroffene dem komplexen, systemischen" Charakter des Problems nicht gerecht werden. Vor diesem Hintergrund liegen aus kommunikations- und kulturwiss- schaftlicher Sicht zwei Fragekomplexe auf der Hand: 1. Was genau tun die Beteiligten eigentlich, wenn sie - etwa im Kontext eines unternehmerischen Verschlankungsprozesses" - uber Wandel sprechen, und durch welche soz- kulturellen Grunde kann die gegenwartige Konjunktur dieser neuen Art von Wandel-Rhetorik erklart werden? 2. Welche Arten und Weisen, uber Wandel' zu sprechen, haben sich gesellschaftlich etabliert, welche kommunikativen Z- cke werden durch sie verfolgt und inwieweit ist ihnen, z. B

Recenzje

"Die vorliegende Publikation erfasst die aktuelle Diskussion und stellt eine gelungene Bearbeitung der Verschränkung von Steuerung bzw. Kommunikation von bzw. über intendierte organisationale Wandlungsprozesse dar. Sie bietet sowohl Einsteigern einen ersten Schritt in das Thema, gewährt aber auch Forschenden, die im Thema bereits verhaftet sind, weitreichende Diskussionsmöglichkeiten für nachfolgende Untersuchungen." www.socialnet.de, 21.12.2009

Spis treści

Organisationaler Wandel - Sinnstiftung in Wandlungsprozessen - Konstruktion und Rekonstruktion von Organisationswirklichkeit - diskursive Verfahren zur Darstellung von organisationalen Perspektiven - Umgang mit organisationaler Differenz - Wandel - Konzepte - Chancen und Risiken von Handlungsstrategien der Wandel-Akteure

O autorze

Dr. Edelgard Vacek promovierte bei Prof. Dr. Stephan Habscheid am Lehrstuhl für Germanistik/Angewandte Sprachwissenschaft der Universität Siegen. Sie ist als Unternehmensberaterin tätig.

Blurb

Zunehmender ‚permanenter Wandel‘ macht Change Management und Change Communication zu intensiv diskutierten Themen. Bei der Umsetzung von Veränderungen werden Verantwortliche mit schwerwiegenden Barrieren konfrontiert. Edelgard Vacek untersucht organisationale Perspektiven auf Wandlungsprozesse und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrategien bei der Implementierung von Lean Management. Die Untersuchungsergebnisse weisen Aspekte auf, die Neuheitscharakter für den Change-Management-Diskurs haben: Postmoderne Organisationskommunikation ist von paradoxen Strukturen geprägt, von Inszenierung, Ritualität, Bürokratisierung und kommunikativen Grenzen. Die Autorin erklärt diese Merkmale organisational und soziokulturell und zeigt die Risiken der vorgefundenen Verfahren für nachhaltigen Kulturwandel auf.