Widerstände in Organisationen. Veränderungsresistenzen durch Machteffekte

ISBN-13: 9783668430341 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 32 str.

Patrizio Panepinto

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Bergische Universitat Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll verdeutlichen, aus welchen Grunden Macht als Ausloser von Pfadabhangigkeit gelten kann. Auf diesen Gedanken wird deshalb genauer eingegangen, da die Bedeutung der Macht und ihre Folgen im wirtschaftswissenschaftlichen Kontext nicht ausreichend thematisiert wird. Daher ist es interessant, diesen Aspekt, inwieweit sich Machteffekte in Institutionen auswirken konnen, genauer zu betrachten und zu analysieren. Eine Fragestellung, die sich daraus bilden lasst, lautet: Wodurch kennzeichnen sich Machteffekte aus und wie konnen ex-post Folgen der Pfadabhangigkeit bereinigt werden. Im Rahmen dieser Problematik muss auf die Erlauterungen der technologischen Pfadabhangigkeit verzichtet werden, da bei dieser Art der Pfadabhangigkeit der Machtaspekt keinerlei Bedeutung hat. Zunachst soll der Begriff des Widerstands erlautert werden, um ein Gerust fur das Verstandnis der weiteren Vorgehensweise zu schaffen. Anschlieend wird auf den Begriff der Pfadabhangigkeit eingegangen. Auf dieser Ebene sollen die Mechanismen beschrieben werden, die Pfadabhangigkeit nach sich ziehen konnen. Hieraus kristallisiert sich die Bedeutung des Machtfaktors. Auch Macht kann aus unterschiedlichen Quellen entspringen, die eine Institution in die Pfadabhangigkeit munden lassen. Abschlieend werden Losungsansatze geboten, die einen starren und inflexiblen Zustand in einen modifizierten uberfuhren. So wird gezeigt, dass pfadabhangige Prozesse kein endgultiger Umstand sein mussen, sondern dass durchaus Moglichkeiten eines Un-Locking bestehen.