Widerstand im Innovationsprozess bei Machtanwendung: Grenzen und Risiken bei der Anwendung des Promotorenmodells nach Walter/Gemünden (1995)

ISBN-13: 9783640844166 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 68 str.

Markus Winter

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Technische Universitat Chemnitz (Wirtschaft), Veranstaltung: strategisches Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff "Innovation" kommt sehr oft in aktuellen Debatten zur Anwendung. Unternehmen wollen innovative Produkte vor der Konkurrenz auf den Markt bringen. Dies erzeugt auf die Organisation einen enormen Wettbewerbsdruck. Innovationen sind etwas "Neuartiges" nicht nur dem Grade nach (Hamel 1996: 323ff.). Um etwas wirklich Neuartiges herzustellen, bedarf es Anstrengung und es mussen bisher nicht dagewesene Wege beschritten werden. Der Innovationsprozess ist von destruktiver Art und Weise. Er stellt das bisherige Herrschaftswissen in Frage, zerstort etablierte Beziehungen und regt zum Uberdenken bisheriger Verhaltensweisen an. Andererseits wird an die Stelle des Alten schopferisch und konstruktiv etwas Neues gesetzt (Hauschildt/Salomo 2007: 11). Diese Veranderungen haben intra- und interorganisationale Auswirkungen, die Widerstand gegen die Veranderung hervorrufen konnen. Frost und Egri bezeichnen Individuen als personifizierten Widerstand im Innovationsprozess, der als Konflikt zwischen Wandel und Status Quo angesehen werden kann (Frost/Egri 1991: 271). Fur die Interaktion aller am Innovationsprozess Beteiligten ist es wichtig, dass diese zielfuhrend im Bezug auf den Innovationserfolg gerichtet ist und in gegenseitiger Achtung verlauft. Dies ist aus organisationaler wie gesellschaftlicher Sicht wunschenswert und unterstreicht in diesem Zusammenhang die Relevanz des Themas. 1.1 Problemstellung Im Folgenden soll als Forschungsfrage untersucht werden: Ist es zweckmaig Widerstand von am Innovationsprozess direkt Beteiligten mit der Inanspruchnahme von Macht bzw. Promotoren zu uberwinden oder konnen durch den Machteinsatz Innovationen in ihrer Entstehung behindert werden bzw. den Innovationsprozess gefahrdende Folgen auftreten? An diese