Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern: Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertschöpfungskette

ISBN-13: 9783658406080 / Niemiecki

Marc Helmold

Opis

Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing. Darüber hinaus werden die Sekundärfunktionen Qualität, Logistik, IT, Personal, Finanzen und Nachhaltigkeit ausführlich erläutert. Es führt die bislang getrennt voneinander agierenden betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette zusammen. Nur die Integration dieser Funktionen führt zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels ergänzen die umfassende Darstellung und ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis.

Spis treści

Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain.- Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten.-Beschaffung.- Produktion.- Marketing.- Qualitätsmanagement.- Lieferantenmanagement.- Change Management.- Organisations-, Personalmanagement und Leadership.- Logistikmanagement.- Projektmanagement.- Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit.- Innovationsmanagement.- Finanzierung und Investition.- IT-Management und Digitalisierung.

O autorze

Prof. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IU Internationale Hochschule Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig.

Blurb

Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing. Darüber hinaus werden die Sekundärfunktionen Qualität, Logistik, IT, Personal, Finanzen und Nachhaltigkeit ausführlich erläutert. Es führt die bislang getrennt voneinander agierenden betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette zusammen. Nur die Integration dieser Funktionen führt zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels ergänzen die umfassende Darstellung und ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis.

Der Inhalt

• Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain
• Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten
• Beschaffung
• Produktion
• Marketing
• Qualitätsmanagement
• Lieferantenmanagement
• Change Management
• Organisations-, Personalmanagement und Leadership
• Logistikmanagement
• Projektmanagement
• Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit
• Innovationsmanagement
• Finanzierung und Investition
• IT-Management und Digitalisierung
  
  

Der Autor

Prof. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IU Internationale Hochschule Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig.