Wettbewerbsvorteile Durch Unternehmensevolution

ISBN-13: 9783824465323 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 202 str.

Carsten Fussan

Opis

Die innerbetriebliche Entwicklung im Sinne eines zielgerichteten Veranderungsprozesses stellt einen wirksamen Wettbewerbsvorteil von Unternehmen dar. Entscheidend hierbei ist, dass Unternehmen ihre internen Potentiale erkennen und als Vorteil umsetzen."

Spis treści

Theoretischer Hintergrund des Organizational Learning - Das erweiterte Phasenmodell des Organizational Learning - Die empirische Untersuchung auf Basis des Modells Organizational Learning - Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Internationale Wettbewerbsfähigkeit: Resultat optimaler innerbetrieblicher Strukturentwicklung und -adaption - Resümee

O autorze

Dr. Carsten Fussan hat während seiner Studien- und Promotionszeit an der Freien Universität Berlin verschiedene Forschungsprojekte begleitet. Heute ist er als Gruppenleiter bei der Investitionsbank des Landes Brandenburg tätig.

Blurb

Die innerbetriebliche Adaption und Entwicklung im Sinne eines unternehmensweiten zielgerichteten Veränderungsprozesses stellt einen bislang kaum beachteten wirksamen Wettbewerbsvorteil von Unternehmen dar. Entscheidend hierbei ist, daß Unternehmen ihre internen Potentiale erkennen und sie systematisch als Vorteil umsetzen. Grundlage der Analyse von Carsten Fussan ist ein interkultureller Vergleich zwischen deutschen und japanischen Unternehmen unter Anwendung des Modells Organizational Learning. Der Autor stellt fest, daß Wettbewerbsvorteile als evolutionäre Produkte einer spezifischen Unternehmensstruktur angesehen werden können. Pauschale Managementkonzepte verlieren zugunsten situativer und differenzierter Entwicklung ihre Bedeutung. Diese Strategie ist unabhängig von nationalen Kulturräumen, einzelnen Unternehmenskulturen oder hierarchischen Pyramiden und ermöglicht es den Unternehmen, auf die Herausforderungen globaler Konkurrenz mit ihren internen Ressourcen zu reagieren.