Wettbewerbsstrategien deutscher Unternehmen in Singapur: Eine empirische Analyse

ISBN-13: 9783838669779 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 108 str.

Guido Koch

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Universitat Hamburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Wahrend der Stadtstaat Singapur noch vor einigen Jahren fur Wohlstand und wirtschaftlichen Aufschwung stand, haben sich die Rahmenbedingungen fur die Unternehmen im Tigerstaat rapide geandert. Zum einen sind die Nachbarstaaten zu ernstzunehmende Konkurrenten um Direktinvestitionen geworden und ausserdem wirkt sich die neue Stellung Chinas als WTO-Mitglied negativ auf den Zufluss von Direktinvestitionen aus. Um unter diesen Umstanden trotzdem erfolgreich am Standort Singapur Asiengeschafte zu tatigen, mussen Unternehmen in der Lage sein, flexibel und schnell auf Umweltveranderungen zu reagieren. Zur Analyse der zukunftigen Rolle Singapurs in Asien sowie der Zukunftschancen deutscher Unternehmen in Asien wurde eine Umfrage mit 300 Probanden durchgefuhrt. Die Ergebnisse zeigen, dass bereits jedes dritte deutsche Unternehmen plant, den Standort Singapur zu verlassen, wobei ein Grossteil dieser Unternehmen nach China abwandern wird. Zudem ergab die Befragung Aufschlusse uber den Erfolg der deutschen Unternehmen am Standort Singapur und deckte die dafur relevanten Wettbewerbskrafte und Wettbewerbsstrategien auf. Letztlich konnten anhand der Befragung Erfolgsfaktoren fur das Asiengeschaft ermittelt werden. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: AbkurzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV TabellenverzeichnisVI 1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Gang der Untersuchung2 1.3Erhebungsdesign3 2.Standort Singapur6 2.2Politische und gesellschaftliche Situation Singapurs6 2.2Wirtschaftslage Singapurs7 2.3Aussenwirtschaft Singapurs9 2.4Rolle Singapurs innerhalb Asiens10 3.Motive und Formen eines Engagements in Singapur13 3.1Sinkende Transportkosten vs. Steigende Skalenertrage13 3.2Eklektischer Ansatz15 3.3Direktinvestitionen und Untern