Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen: Referate Des Münchener Kolloquiums '91 Institut Für Werkzeugmaschinen Und Betriebswissenschaften Tec

ISBN-13: 9783540536949 / Niemiecki / Miękka / 1991 / 383 str.

Joachim Milberg

Opis

In Produktionsunternehmen kommt der Produktionsstrategie eine zunehmende Bedeutung zu. Neben der Kostenstruktur und der Produktqualitat wird sich "Zeit" zu einem immer entscheidenderen Wettbewerbsfaktor entwickeln. Flexibilitat, Reaktionsgeschwindigkeit und Verkurzung der Produktdurchlaufzeit von der Produktidee bis zum lieferbaren Produkt werden zunehmend uber Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Es mussen also Produktions- und Organisationsstrukturen geschaffen werden, in denen kurze Planungs- und Ausfuhrungszeiten realisiert werden konnen. Da jedoch gleichzeitig die Prozesse und Ablaufe in der Fabrik immer komplexer werden, mussen die Menschen durch bessere Hilfsmittel unterstutzt werden. Diese neuen Hilfsmittel sollen die Mitarbeiter von Routinearbeiten entlasten, die abteilungsubergreifende Zusammenarbeit verbessern und ihre Motivation durch neue Arbeitsmethoden und -strukturen erhohen. Dieses Kolloquium hat Mittel und Wege zur Erreichung dieses Ziels aufgezeigt."

Spis treści

Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen.- Zeitwettbewerb — Herausforderung für die Unternehmensstrategie der 90er Jahre.- Zeitorientierte Ablauforganisation — Anforderungen, Ansatzpunkte, Instrumente.- Das produzierende Unternehmen als Zeitfalle? — Praxisnahe Diagnose und Therapie zur Zeitbeschleunigung.- Rationalisierung zeitbestimmender Arbeitsprozesse.- Integrierte Produkterstellung Organisation — Methoden — Hilfsmittel.- Anforderungen an den Prozeß der Produktgestaltung.- Das zukünftige Zusammenspiel von Konstruktion und Planung.- Arbeitssystemgestaltung und Ablaufsteuerung im Zeichen neuer Werkzeuge und Methoden.- Neue Ansätze zur Materialflußsteuerung und zur Fertigungsregelung in einer hochautomatisierten Kleinserienfertigung.- Anforderungen an die Arbeitssystemgestaltung.- Innovative Fertigungssysteme — Chancen und Herausforderungen.- Betriebsmittelorganisation — Voraussetzung für die wirtschaftliche Fertigung.- Erhöhung der Nutzlaufzeiten durch verbesserte Umfeldorganisation.- Montage für kleine und mittlere Losgrößen.- Stufenweise Realisierung eines CIM-Montagekonzeptes und JIT-Fertigung.- Neue Anforderungen an die Montagesystemgestaltung im Automobilbau.- Zeit als Wettbewerbsfaktor durch Motivation und Qualifikation.- Der Mitarbeiter — Human Ressource oder Schlüsselfaktor.