Wertschöpfende Und Innovationsorientierte Unternehmensführung

ISBN-13: 9783642399176 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 124 str.

Dirk Freund

Opis

Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschopfung in Unternehmen. Dieses Buch schliet die in der Praxis bestehenden Umsetzungslucken und hilft beide Wertschopfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertschopfung. Erfolgreiches Change Management erhalt oder steigert die Innovationsfahigkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern. Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so den Bogen von grundlegenden Modellen hin zu kompetenten und praxistauglichen Umsetzungsmethoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter konnen auf diese Weise zur Steigerung der Innovationsfahigkeit und letztlich einer hoheren Wertschopfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden.

Spis treści

Gesamtmodell unternehmerischer Wertschöpfung.- Kompetenzmanagement.- Organisationsaufbau.- Strategie und strategische Planung.- Innovationsmanagement.- Change Management.

O autorze

Dr. Dirk Freund ist promovierter Elektrotechniker. Er sammelte viele seiner praktischen Erfahrungen in den globalen Unternehmensbereichen F&E sowie Industrial Design in einem weltweit führenden Unternehmen für Elektrokleingeräte. In leitender Funktion verantwortete er für das gesamte globale Geschäft neben angewandter Forschung und Produktentwicklung auch die strategische Ausrichtung und die Produktivität der Innovationsabläufe.

Blurb

Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschöpfung in Unternehmen.  Dieses Buch schließt die in der Praxis bestehenden Umsetzungslücken und hilft beide Wertschöpfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertschöpfung. Erfolgreiches Change Management erhält oder steigert die Innovationsfähigkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern.

Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so den Bogen von grundlegenden Modellen hin zu kompetenten und praxistauglichen Umsetzungsmethoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter können auf diese Weise zur Steigerung der  Innovationsfähigkeit und letztlich einer höheren Wertschöpfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden.

Der Inhalt

·         Gesamtmodell unternehmerischer Wertschöpfung

·         Kompetenzmanagement

·         Organisationsaufbau

·         Strategie und strategische Planung

·         Innovationsmanagement

·         Change Management

Die Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt Innovation und Innovationsmanagement

Der Autor

Dr. Dirk Freund ist promovierter Elektrotechniker. Er sammelte viele seiner praktischen Erfahrungen in den globalen Unternehmensbereichen F&E sowie Industrial Design in einem weltweit führenden Unternehmen für Elektrokleingeräte. In leitender Funktion verantwortete er für das gesamte globale Geschäft neben angewandter Forschung und Produktentwicklung auch die strategische Ausrichtung und die Produktivität der Innovationsabläufe.