Wertorientiertes Management. Grundlagen, Kernprozesse, Methoden

ISBN-13: 9783656940678 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 80 str.

Klaus Seiringer

Opis

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um werteorientiertes Management. Es wird auf die Grundlagen und Kernprozesse des Wertemanagement eingegangen, die Methodengrundlagen und die Operationalisierung sowie das werteorientierte Berichtswesen werden erlautert. Mit dem Konzept des wertorientierten Managements wurde ein umfassender Strategieansatz vorgestellt, der den integrierten Einsatz verschiedener Strategiekonzepte aufzeigt. Das ubergeordnete Ziel einer wertorientierten Managementstrategie ist dabei immer die Maximierung des Unternehmenswerts. Daraus folgt, dass die bisher verwendeten Strategien in Verbindung mit Investitions-, Finanzierungs-, Restrukturierungs- und Steuerplanungsstrategien zu integrierten Unternehmensstrategien unter Berucksichtigung des Unternehmenswerts ausgearbeitet werden mussen. Im Rahmen dieser Arbeit wird wertorientiertes Management als Methode zur Unternehmensfuhrung definiert, bei der die Unternehmensziele, analytischen Methoden und Managementprozesse an der Unternehmenswertmaximierung ausgerichtet sind und Managemententscheidungen anhand der wichtigsten Wertreiber fur den Unternehmenswert (shareholder value) getroffen werden. Die Anwendung einer wertorientierten Managementphilosophie fuhrt in der Regel zu dramatischen Veranderungen in der Art und Weise wie ein Unternehmen gefuhrt wird, wobei diese Veranderungen mit folgendem dreistufigen Transformationsprozess zusammengefasst werden konnen.