Werte und Arbeit: Eine Studie zu berufsbezogenen Werthaltungen und gesellschaftspolitischen Wertprioritäten von Studierenden

ISBN-13: 9783838611457 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 146 str.

Helmut Wilde

Opis

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: I. Theoretischer Teil: In meiner Arbeit stelle ich die wissenschaftlichen Grundlagen der Werttheorien dar und beziehe Studien zum Wertewandel mit ein. Ich zeige damit, dass das Wertekonstrukt aus wissenschaftlicher Sicht eingesetzt werden kann und wie dieses in Unternehmen wirtschaftlich in Personalfuhrungs- und Organisationsentwicklungsprozessen eingesetzt wurde bzw. werden kann. Zudem widme ich mich in einem Abschnitt den Wertkonflikten zwischen Organisation und Individuum und zeige, wie diese gelost werden und untersuche die motivationalen Bedingungen von Werten. Die Arbeitszufriedenheit und die Bedeutung von Arbeit in den westlichen Industrienationen sind zwei weitere Themenkomplexe, die in dieser Arbeit Berucksichtigung finden und das zuvor Behandelte abrunden. Die Voraussetzung, Werte als eine das Verhalten bestimmende Groe anzuerkennen und sie damit z.B. in betrieblichen Veranderungsprozessen anzuwenden, ist die Stabilitat von Werten uber die Zeit. Dieser Nachweis wurde in mehreren Studien erbracht. Zudem musste gezeigt werden wie Werte die Handlungsebene des Menschen erreichen. Definitionen: Ein Wert ist eine explizite, fur das Individuum oder fur eine Gruppe charakteristische Konzeption des Wunschenswerten, welche die Auswahl unter verfugbaren Handlungsarten, -mitteln und -zielen beeinflut. Berufliche Werte konnen als Ziele oder Qualitaten definiert werden, die der Mensch bei der beruflichen Arbeit fur wichtig oder wunschenswert halt und die er bei der Arbeit oder durch die Arbeit zu erreichen bzw. zu realisieren versucht. Bezug zur Handlungsebene: Werte stehen auf drei Handlungsebenen (Individuum, Gruppe, Kultur) in einem sich wechselseitig beeinflussenden Verhaltnis zueinander (Interdependenz). Werte sind tiefer in der Personlichkeit eines Menschen verwurzelt als Einstellungen. Sie beeinflussen von dieser Tiefenebene her das Verhalten eines Menschen. Anwendungen: Ich wahlte als Anwendungsbeispiele drei auf Werte b