ISBN-13: 9783638941358 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Bremerhaven, Veranstaltung: Personalentwicklung, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die berufliche Weiterbildung in Unternehmen und auch die personliche Weiterbildung der Mitarbeiter besitzt einen bedeutenden Stellenwert. Sie gelten heutzutage als Voraussetzung, um sich zum einen in der Gesellschaft zu etablieren und zum anderen um sich in der Berufswelt durchsetzen und weiterentwickeln zu konnen. Besonders die Unternehmen legen viel Wert auf Bildung ihrer Mitarbeiter, da sie es sind, die taglich Entscheidungen treffen mussen und durch ihre Arbeit das Unternehmen pragen. Um den Mitarbeitern die Arbeit zu erleichtern und insbesondere den Herausforderungen, die sich in der heutigen Zeit ergeben, stellen zu konnen, wird die berufliche Weiterbildung in den Unternehmen immer bedeutender. Grunde hierfur sind beispielsweise die Globalisierung, wodurch viel internationaler gedacht und gehandelt werden muss und ebenso die enorme Wettbewerbsituation der Unternehmen, wodurch immer neue Herausforderungen an die Unternehmen und die Mitarbeiter gestellt werden. In den Unternehmen wird das Thema der beruflichen Weiterbildung fur die Mitarbeiter aufgegriffen. Die Personalabteilungen kummern sich um die Weiterbildung und das Training fur die Mitarbeiter. In vielen Grounternehmen und Konzernen sind sogar eigene Coaching-Abteilungen beziehungsweise Personalentwicklungsabteilungen vorhanden. Die Mitarbeiter dieser Abteilungen, die Personalentwickler, mussen sich allerdings auch weiterbilden, um die Mitarbeiter entsprechend schulen und deren Entwicklung positiv beeinflussen zu konnen. Die Problematik besteht nun darin, herauszustellen, welche Anforderungen an die Personalentwickler gestellt werden und wie diese sich fortbilden konnen - vielmehr wie sich diese fortbilden mussen, um ihren Job professionell ausfuhren zu konnen. Es gibt eine Vielzahl an Moglich