Wege Zur Effizienten Finanzfunktion in Kreditinstituten

ISBN-13: 9783834908049 / Niemiecki / Twarda / 2009

Britta Jelinek; Manfred Hannich

Opis

Geleitwort Die Finanzmarktkrise ist derzeit in aller Munde und wird zu tiefgreifenden Veranderungen in der Finanzbranche fuhren. Vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise und einer sich schnell andernden Umwelt mussen die stetig steigenden Anforderungen an die Transparenz der - richterstattung erfullt sowie unternehmensinterne und -externe Veranderungen rechtzeitig erkannt sowie entsprechende Entscheidungen getroffen werden. Parallel dazu nimmt die Regulierungsdichte fur Kreditinstitute (Compliance) stetig zu. Gleichzeitig steht durch den in den letzten Jahren unveranderten Wettbewerbsdruck in der Finanzbranche die Steigerung der Profitabilitat und die Verbesserung der Eigenkapitalrentabilitat im Vordergrund der strate- schen Ausrichtung der Kreditinstitute. Diese Anforderungen treffen auf die Finanzfunktion in Kreditinstituten, die sich bedingt durch das Spannungsfeld zwischen wachsenden Compliance-Anforderungen, dem steigenden Informationsbedurfnis von internen und externen Adressaten und dem Streben nach Profi- bilitatssteigerungen oftmals ohnehin in einem Transformationsprozess befindet. Der - spruch, ein Kreditinstitut vollstandig und immer detaillierter in allen bilanz-, risiko- und steuerungsrelevanten Aspekten abzubilden, hat schon in der Vergangenheit oftmals zu hoch komplexen Prozessen und Strukturen gefuhrt. Prozesse, die trotz eines hohen personlichen Einsatzes aller Beteiligten in gegebener Zeit nicht zum definierten Ziel fuhren, sind inef- zient. Der Begriff der Effizienz ist hierbei weiter definiert als der Begriff der Effektivitat, die alleine die inhaltliche Erreichung eines Ziels unabhangig vom dem dafur notigen Aufwand umfasst. Eine effiziente Umsetzung der Compliance bedeutet, dass sowohl der Aufwand und die Geschwindigkeit als auch die Qualitat der Zielerreichung in einem gesunden Verhaltnis zueinander stehen. Letzteres ist unter dem Aspekt der Performance zu sehen.

Recenzje

"Insbesondere Mitglieder des Prüfungsausschusses von Kreditinstituten können von den vertieften Einblicken in die Praxis profitieren."
Audit Committee Quarterly (KPMG), 02-2009

Spis treści

Strategische Positionierung der Finanzfunktion in Banken Etablierung effizienter Prozesse in der Finanzfunktion Moderne Organisationsformen der Finanzfunktion Reorganisation des Planungs- und Budgetierungsprozesses bei Banken Nutzung von Synergieeffekten durch Integriertes Reporting Effizienzsteigerung durch Nutzung von Konvergenzen regulatorischer Anforderungen Effizienzsteigerung durch Aufbau einer leistungsfähigen IT

O autorze

Britta Jelinek und Manfred Hannich sind Partner der KPMG im Geschäftsbereich Advisory, Fachbereich Accountig Advisory Services.