Wege Aus Der Working Capital-Falle: Steigerung Der Innenfinanzierungskraft Durch Modernes Supply Management

ISBN-13: 9783642164132 / Niemiecki / Twarda / 2010 / 104 str.

Erik Hofmann; Daniel Maucher; Sabrina Piesker

Opis

In Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs haben Unternehmen haufig mit der Working Capital-Falle zu kampfen: Sie haben einen steigenden Liquiditatsbedarf bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital. Die Autoren zeigen, wie Unternehmen durch Ermittlung und Starkung der Innenfinanzierung aus der Working Capital-Falle herausfinden. Losungskonzepte werden anhand eines Praxisbeispiels verdeutlicht. Mit "Procurement Value Added" wird ein Instrument prasentiert, mit dem der Beitrag der Beschaffung zum Unternehmenserfolg gemessen werden kann.

Recenzje

Aus den Rezensionen:

"... ist der erste Teil der neuen Buchreihe "Advanced Purchasing & SCM". Die Bücher veröffentlicht die auf Beschaffung spezialisierte Beratungsfirma Kerkhoff gemeinsam mit dem Logistiklehrstuhl der Uni St. Gallen. ... gilt es beispielsweise zu prüfen, welche Belieferungskonzepte sinnvoll sind ... weitere Konzepte sind in dem Buch erläutert." (in: DVZ Deutsche Logistik-Zeitung, December/2010, Issue 152, S. 6)

"... ist der erste Teil der Buchreihe 'Advanced Purchasing & SCM', die Kerkhoff Consulting gemeinsam mit dem Lehrstuhl für Logistik management St. Gallen veröffentlicht. 'Kunden berichten , dass sich ihre Konditionen zur Beschaffung fremden Kapitals deutlich verschlechtert haben' ... Diese und weitere Konzepte werden im Buch wissenschaftlich diskutiert und ausführlich dargelegt." (in: Creditreform, 2011, Issue 1, S. 34)

Spis treści

Handlungsbedarf: Von der Finanz- und Wirtschaftskrise zur „Working Capital-Falle".- Ermittlung der Innenfinanzierungskraft des Unternehmenswachstums über die Self-Financeable Growth Rate.- Stärkung der Innenfinanzierungskraft mittels Cash-to-Cash Cycle-Optimierung.- Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmenssicht.- Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Supply Chain-Sicht.- Fallbeispiel: Steigerung der Innenfinanzierungskraft am Beispiel eines Zulieferers in der Automobilindustrie.- Messung des Beschaffungsbeitrags auf den Unternehmenserfolg durch den „Procurement Value Added".- Fazit.- Literaturverzeichnis.

O autorze

Die Autoren der Reihe setzen sich aus Forschern der Universität St.Gallen, Wissenschaftlern weiterer führender internationaler Forschungseinrichtungen mit den Schwerpunkten Beschaffung und Supply Chain Management, Beratern von Kerkhoff Consulting und Experten aus der Praxis zusammen. Durch die häufige Bildung gemischter Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis entsteht eine enge Verzahnung dieser Bereiche.

Blurb

Gerade in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs nach Durchschreiten einer Krise haben Unternehmen mit dem Phänomen einer „Working Capital-Falle“ zu kämpfen. Die „Working Capital-Falle“ bezeichnet die Kombination aus steigendem Liquiditätsbedarf eines Unternehmens, bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital aufgrund restriktiver Kreditvergabepraktiken der Finanzinstitute. Als Folge von Kosteneinsparungen wird diese Situation häufig noch durch ein geringes Bestandsniveau verstärkt.

Das vorliegende Buch greift dieses Problem auf und zeigt Möglichkeiten, wie der Weg aus der „Working Capital-Falle“ durch Ermittlung und Stärkung der Innenfinanzierung erfolgen kann. Dabei werden zunächst Kenngrößen zur Ermittlung der Kapitalbindung der Warenflüsse und zur Messung der Innenfinanzierungskraft beschrieben. Anschließend werden durch die Beschaffung beeinflussbare Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmens- und aus Supply Chain-Sicht vorgestellt.

Die Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmenssicht umfassen folgende Themen:

•  Management der Zahlungskonditionen

•  Bestandsmanagement

•  Warengruppen- und Lieferantenmanagement

Aus Supply Chain-Sicht werden folgende Konzepte zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft

diskutiert:

•  Finanzierungsorientiertes Supply Chain Sourcing

•  Supply Chain-orientierte Lieferantenfinanzierung

•  Collaborative Cash-to-Cash Management

•  Collaborative Cash Pooling und Netting

•  Supply Chain-Finanzierungsplattformen

Die konzeptionellen Ausführungen werden anhand eines Praxisbeispiels verdeutlicht. Mit dem „Procurement Value Added“ (PVA^©) wird schließlich ein Konzept präsentiert, durch den der Beitrag der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg gemessen werden kann.