Wechselspiel von Reifegrad der Mitarbeiter/innen und Führungsstil am Beispiel eines Zeitungsverlags

ISBN-13: 9783640536153 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 76 str.

Kai Israel; Christine Baranowski

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Fuhrung & Strategie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Seminararbeit zum dem Thema Wechselspiel von Reifegrad der Mitarbeiter/innen und Fuhrungsstil am Beispiel eines Zeitungsverlages behandelt die Beziehung zwischen Fuhrungskraft und Gefuhrten. Das Ziel der Seminararbeit ist es, dass Wechselspiel zwischen Reifegrad und Fuhrungsstil anhand ihrer Auspragungen zu beschreiben. Die Arbeit ist in vier Teilbereiche untergliedert, die vom Begriff der Fuhrung uber die Beschreibung des situativen Reifegrad-Modells bis hin zu unterschiedlichen Fallbeispielen, das Wechselspiel und dessen mogliche Folgen beschreiben. Im ersten Kapitel wird die Bedeutung der Mitarbeiter- beziehungsweise Menschenfuhrung genauer definiert. Zudem werden die Funktionen und Ziele naher erlautert. Anschlieend sollen mit Hilfe der situativen Reifegrad-Theorie von Hersey und Blanchard die Grundlagen fur die Mitarbeiterfuhrung geschaffen werden. Im Einzelnen werden in diesem Kapitel mogliche Reifegradstadien eines Mitarbeiters und Fuhrungsstile des Vorgesetzten beschrieben. Daruber hinaus wird in diesem Abschnitt auf mogliche Grenzen des Reifegrad-Modells hingewiesen. Das dritte Kapitel zeigt die allgemeine Abteilungsstruktur eines Zeitungsverlages auf. Zudem werden die Aufgaben der einzelnen Instanzen genauer betrachtet. Im letzten und zentralen Kapitel werden ausgewahlte Fallbeispiele, auf Grundlage der situativen Reifegrad-Theorie analysiert. Das Wechselspiel von Reifegrad und Fuhrungsstil wird anhand von moglichen Szenarien in der Praxis beschrieben. Diese Szenarien sollen die Abhangigkeiten, die Folgen und die Grenzen der Theorie verdeutlichen.