ISBN-13: 9783668244986 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der Globalisierung und Internationalisierung des Arbeitsmarkts stehen Unternehmen zunehmend im Wettbewerb um gute Mitarbeiter. Die Unternehmens- und Strategieberatung McKinsey pragte den Begriff des -war for talent- (Scholz 2014, S.440). Dieser martialische Titel verweist auf den harten Kampf um Fuhrungs- und Fachkrafte. Die Verknappung des Angebots von geeigneten hochqualifiziertem Personals sei unter anderem auf den demographischen Wandel zuruckzufuhren. Dass der Anteil der Jungeren in der Bevolkerung immer weiter abnimmt fuhre zu einem Mangel an Mitarbeiternachwuchs. Der Kampf um die sogenannten -High-Potentials- (Nesemann 2012, S.2) wird sich vor allem auch in Deutschland intensivieren. Trainee-Programme seien eine gute Manahme zur Steigerung der Attraktivitat einzelner Unternehmen. Diese Wettbewerbsvorteile im Kampf um die qualifiziertesten Mitarbeiter werden immer wichtiger. So konnen sich laut der Traineestudie 2011/2012 94 Prozent der befragten Hochschulabsolventen sich diesen Weg als Einstieg in das Berufsleben vorstellen. Ein Groteil der befragten Unternehmen sieht im Angebot von Trainee-Programmen vor allem eine Manahme zur -Gewinnung von Potenzialtragern-. Im Folgenden sollen die verschiedenen Arten von Trainee-Programmen erlautert werden. Zunachst werden kurz die Merkmale, die alle Trainee-Programme gemein haben, dargestellt. Anschlieend werden die Unterschiede zwischen den verschiedenen Arten aufgezeigt. Am Ende dieser Arbeit wird das bis dato bearbeitete resumiert und ein Ausblick auf ausstehende Bereiche und Fragen gewahrt.