Warum Benjamin Franklin Nicht Vom Blitz Erschlagen Wurde: Das Abenteuer Innovation Wagen

ISBN-13: 9783531133362 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 360 str.

Georg Fischer; Marcus H. B. Sel; Marcus H. Bosel

Opis

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 e) Ausbreitung der Innovation (Woher, wohin) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 1. 1. Hier soil Ordnung herrschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Was das noch nicht Erfundene sein und wie es erklart und geordnet werden kann a) Annaherung an das Unbekannte: die Idee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 b) Woher eine Idee kommt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 c) Was die Innovation von der Idee unterscheidet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 1. 2. Dort winkt der Nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Innovationen sind niitzlich und von Vorteil, sind Instrument und Methode. Sie werden am Erfolg orientiert. a) Nutzen und Vorteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 b) Instrument . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 1. 3. Spielball des Erfolgs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Als Markterfolge hangen Innovationen vom Marktgeschehen abo Sind Innovationen noch steuerbar, so ist die Innovativitat notwendiges und unvermeidbares Ergebnis der Akzeleration der Markte. 8 Inhalt 2. Wie eine Organisation Neues produziert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Der Prozeft der Innovation, seine Urspriinge, sein Ablauf, seine Bedingungen 2. 1. Ein Problem drlingt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Spis treści

Innovation: Was heißt Innovation? - Wie eine Organisation Neues produziert - Wenn der Einzelne zur Innovation beiträgt: Der Erfinder-Fehler! - Exkurs über zwei Mythen / Kreativität: Was heißt Kreativität? - Wie der Kreative Ergebnisse gewinnt - Exkurs über die Kreativität der Gesellschaft / Die Entdeckung des Ideenreichtums: Wir spielen mit Begriffen - Wir öffnen unser Denken - Wir befreien unser Handeln - Die Organisation spielt mit / Viele Fragen und eine Antwort / Anhang.

O autorze

Dipl.-Päd. Dipl.-Ök. Georg Fischer ist Marketing- und Organisationsberater der denkstelle Unternehmensberatung, Wuppertal.
Dipl.-Ök. Marcus Henrik Bösel ist Kundenberater bei der SEA Werbeagentur, Düsseldorf.

Blurb

Neuheit! Innovation!! Revolution!!! schreit uns die Werbung an. Innovation! versprechen Politiker die Lösung anstehender Probleme. Innovation klingt verheißungsvoll und zeitgemäß, irgendwie modern. Das wollen wir doch mal sehen... Nicht Ideen zu zeugen, sie zu nutzen ist Sache der Innovation. Innovation schöpft aus dem, was mit Ideen geschaffen wurde. Im Grunde meint Innovation deshalb mehr nicht als den geplanten Diffusionsprozeß einer Idee bis zur Anwendung. Sie reklamiert von aller Kreativität die nützliche und nutzbringende für sich, führt verwertbare Ideen dem Markte zu und verweist alle anderen als wertlos ins Reich der Phantasie oder Kunst. Zugleich wird sie vom Markt getrieben, der nur für Neues noch aufmerkt. Innovation ist darum sowohl Kür als auch Pflicht der Moderne. Hinter ihre zunehmend beschleunigte Erneuerungssucht tritt der Sinn einer Idee zurück und wir wissen nicht mehr, was und warum wir erneuern.