ISBN-13: 9783838625218 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 144 str.
Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Im ersten Schritt der Arbeit wird der Begriff des „Normalarbeitsverhaltnisses" definiert und aufgrund verschiedener Wesensmerkmale von den abweichenden atypischen Beschaftigungsformen abgegrenzt, um ein einheitliches Verstandnis der Begriffe sicherzustellen. Das folgende Kapitel erlautert die Moglichkeiten und Motive der internen und externen betrieblichen Beschaftigungsflexibilisierung. Als Beispiele fur externe flexible Beschaftigungsformen werden exemplarisch die Arbeitnehmeruberlassung und das Subunternehmer-Vertragsverhaltnis durch Werk- und Dienstvertrag vorgestellt. Anschlieend wird anhand einer Studie des Nurnberger Institutes fur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesanstalt fur Arbeit, sowie der Kommission fur Zukunftsfragen der Freistaaten Bayern und Sachsen die Entwicklung der Beschaftigungsformen aufgezeigt. Im Kernbereich dieser Arbeit wird die Fragestellung behandelt, welche Bestimmungs- und Einflufaktoren die Wahl einer Beschaftigungsform aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht beeinflussen.. Neben den Handlungsvorgaben durch den Gesetzgeber, werden weitere exogene Faktoren wie der Strukturwandel und die Entwicklung und Lage am Arbeitsmarkt betrachtet. Als Bestimmungsfaktoren fur die Praferenzen der Arbeitsmarktakteure werden die Hohe der Lohnstuck- bzw. Arbeits- und Transferkosten, der Wertewandel, die wachsende Erwerbstatigkeit von Frauen und die zunehmende Vereinbarung flexibler Arbeitszeitmodelle sowie die betrieblichen Outsourcingtendenzen vorgestellt. Aufgrund der Thematik dieser Arbeit wurde dem Kapitel Betriebliche Outsourcingtendenzen nahere Aufmerksamkeit geschenkt: Neben der Begriffserlauterung werden die Ziele der Fremdvergabe angesprochen sowie die Formen des Outsourcing vorgestellt. Die Outsourcing-Strategie, Vorgehensweise und Aspekte der Zusammenarbeit mit dem Vertragspartner werden beschrieben. Die Auflistung von Vor- und Nachteilen verdeutlicht die Chancen und Risiken, die sich bei