Vorschläge des Beyond-Budgeting-Ansatzes

ISBN-13: 9783656550815 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 20 str.

Frank Mangold

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universitat Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Anfang des 20. Jahrhunderts in den USA die ersten Grounternehmen, wie beispielsweise General Motors, entstanden, kam die Frage auf, wie solche komplexen Gebilde auf Managementebene steuerbar bleiben. Als Antwort darauf entstand das Budgetary Control Modell, die sogenannte Budgetsteuerung. Mit dem Budgetary Control Modell konnten Manager nun Entscheidungen an untere Hierarchieebenen delegieren. Erst dadurch wurde es moglich, derart groe Unternehmen uberhaupt effektiv fuhren zu konnen. Die Unternehmen des 21. Jahrhunderts mussen in einem vergleichbaren Umfeld des Wandels bestehen. Globalisierung, Internet-Zeitalter, Nachhaltigkeit und Compliance sind nur vier Schlagworte des gegenwartigen Wandels. Eine Herausforderung fur die Unternehmensfuhrung und das Controlling besteht hierbei darin, diesem Wandel mit einer Weiterentwicklung bereits bestehender Fuhrungsinstrumente oder der Entwicklung vollig neuer Konzepte zu begegnen. Unternehmen haben auf die grundlegenden Veranderungen Anfang des 20. Jahrhunderts mit der Einfuhrung der Budgetierung reagiert. Diese kann auch heute noch eine Antwort auf diesen Wandel geben, wie die weite Verbreitung in den Unternehmen zeigt. Es gibt jedoch auch Zweifel an dieser An-sicht und vielleicht gibt es eine Losung, die "jenseits" von Budgets liegt?