Vorgesetztenbeurteilung im Rahmen eines 360° Feedback

ISBN-13: 9783640793747 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 80 str.

Claudia Lippert

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,5, FernUniversitat Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Wahrend Mitarbeiterbeurteilungen mittlerweile zum Standardrepertoire in Unternehmen zahlen und als selbstverstandlich angesehen werden, begegnet man der Beurteilung von Vorgesetzten immer noch mit Vorsicht und Skepsis. Kritik an Vorgesetzten zu uben ist oft noch ein Tabu. In den letzten Jahren hat sich nun eine Entwicklung vollzogen, die darauf zielt, dass auch Vorgesetzte immer mehr im Mittelpunkt von Beurteilung und Feedback stehen. Bewertungsverfahren dieser Art sind unter anderem die Aufwartsbeurteilung oder das 360 Feedback. Im Rahmen meiner Hausarbeit mochte ich auf ein neueres Verfahren zur Vorgesetztenbeurteilung eingehen und es vorstellen. Ausgehend von einer Begriffs- und Zielbestimmung von Vorgesetztenbe-urteilung und 360 Feedback als eigenstandige Verfahren, mochte ich das Modell der Vorgesetztenbeurteilung mittels eines 360 Feedbacks ausfuhrlicher darstellen. Ich werde Voraussetzungen, Rahmenbedingungen und Gestaltungskomponenten fur einen erfolgreichen Verlauf des Verfahrens darlegen sowie auf Chancen und Risiken fur Vorgesetzte, Mitarbeiter und das Unternehmen selbst eingehen. Anhand zweier Beispiele aus der Praxis werde ich die erfolgreiche Implementierung des Verfahrens kurz beschreiben, anschlieend aber auch prinzipielle Schwachen und Kritikpunkte des Feedbackverfahrens benennen. Die Arbeit soll einen ersten Uberblick uber das 360 Feedbackverfahren geben und dessen Beitrag zur Entwicklung von Unternehmenskultur sowie der personlichen Entwicklung und Forderung von Fuhrungskraften aufzeigen.