Vorbereitung der methodisch gestützten Beschaffung einer Controllingsoftware zur Implementierung eines Materialcontrollings für den OP-Bereich eines S

ISBN-13: 9783638943819 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 104 str.

Mike Jahn

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, 51 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: ...] Die nachhaltige Bedeutung des Einsatzes moderner Informationstechnologie (IT) fur die Bewaltigung des Klinikalltages und zukunftiger Herausforderungen ist heute auch in Gesundheitsbetrieben allgemein anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung, unter anderem fur die Prozessoptimierung und ein fundiertes Controlling, kann nachweislich zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen fuhren. Im, in dieser Arbeit, beschriebenen Regionalspital ist in den letzten Jahren der Operationsbereich (OP) restrukturiert und einer OP-Managerin unterstellt worden. Ziel ist es, diese sehr kostenintensive Einheit nach betriebswirtschaftlich Kriterien zu fuhren, die Kapazitaten optimal auszulasten und die Kosten zu senken. Da das Management fur die Erfullung dieser Aufgaben auf verlassliche Informationen unmittelbar aus dem Produktionsprozess angewiesen ist, soll sukzessive ein allumfassendes OP-Controlling aufgebaut werden. Einen wichtigen Baustein wird, entsprechend der Bedeutung der Materialbewirtschaftung fur einen okonomischen Umgang mit den entsprechenden Ressourcen, ein zeitgemasses, zukunftsorientiertes Material-Controlling bilden. Die Arbeit beschreibt das methodisch gestutzte Vorgehen bei der Auswahl einer den Anforderungen der Praxis entsprechenden Controlling-Software. Dabei werden Kosten- und Nutzenaspekte genau so berucksichtigt wie die bereits vorhandene, sehr komplexe IT-Infrastruktur des Hauses. Ausdrucklich Wert gelegt wird auf eine grundliche wenn auch Zeit aufwendige Vorbereitung der Softwarebeschaffung, um in der Vergangenheit begangene Fehler nicht zu wiederholen. Ziel der Arbeit ist die ausfuhrliche Darstellung des methodengestutzten Vorgehens bei der Beschaffung einer Software, in diesem Fall eines Controlling-Tools, in einem Krankenhaus. Dabei wird einleitend auf die theoretischen G