Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis

ISBN-13: 9783640115372 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 26 str.

Harald Oblinger

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Vorwort Motivation ist ein sehr unpraziser und facettenreicher Begriff, der weder in der Wissenschaft noch in der Praxis einheitlich verwendet wird. Unter personalwirtschaftlichen oder Fuhrungsaspekten kann Motivation als die Bereitschaft der Mitarbeiter in Unternehmen verstanden werden, gute Leistungen zu erbringen. Leistungsbereitschaft druckt sich dadurch aus, dass die Anforderungen und Aufgaben am Arbeitsplatz bestmoglich erfullt werden. Neben der fachlichen Qualifikation ist die Motivation eine wichtige Voraussetzung zur Erfullung der Arbeitsanforderungen und -aufgaben. Zugespitzt ausgedruckt entscheidet sie daruber, ob und wieweit der Mitarbeiter sein Wissen und Konnen tatsachlich einsetzt. Uberlegungen zur Motivation gingen bislang davon aus, dass ausreichende und attraktive Moglichkeiten und Bedingungen zur Bedurfnisbefriedigung motivierend wirken. Diese, so nahm man an, rufen als Leistungsanreize Motivation hervor oder verstarken sie und wirken sich somit positiv auf Arbeitsverhalten und -ergebnis aus. Fehlende oder unattraktive Leistungsanreize hingegen schwachen die Motivation, mit moglichen negativen Auswirkungen auf Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima, Fehlzeiten, Fluktuation bis hin zur inneren Kundigung. Die meisten Menschen glauben, dass Motivation von innen, also aus uns selbst, kommt. Wir verspuren den Wunsch oder Willen, etwas zu tun und verhalten uns dementsprechend. Doch wir agieren nicht im luftleeren Raum. Um uns pulsiert das Leben, und unsere Erfahrungen beeinflussen unser Verhalten. Das bedeutet, dass Motivation auch von aueren Faktoren beeinflusst wird. Zu diesen Faktoren zahlen unter anderem Belohnung, Anerkennung, Pramien, Beforderungen und Lob. Die Motivation vo